¿Por qué nuestra empresa debería mejorar la competitividad de sus productos?

¿Por qué deberíamos dar importancia a la innovación de productos en la sociedad actual?Este es un problema en el que muchas empresas deberían pensar.En la actualidad, muchas empresas nacionales orientadas al crecimiento están explorando la innovación de productos.La forma, función y punto de venta de los productos son cada vez más nuevos.Sin embargo, la mayor parte de la innovación empresarial es innovación espontánea e innovación por innovación.Muchos de ellos son producto de caprichos repentinos o ilusiones de los directivos de las empresas.

En los últimos años, nos hemos dado cuenta de que “bajo la gran presión de la innovación en el mercado chino, las empresas se han visto muy afectadas por la tendencia de” innovación de productos en China “.

En condiciones de economía de mercado, es raro que la oferta de productos sea inferior a la demanda, y la mayoría de los productos se encontrarán en un estado de saturación del mercado;Incluso si la oferta de un determinado producto no satisface la demanda, habrá un equilibrio entre la oferta y la demanda en un corto período de tiempo, o incluso un exceso de oferta, que es el resultado de la asignación de recursos del mercado.En términos de fenómeno, la oferta de la mayoría de los productos en el mercado chino supera la demanda.La industria alimentaria es aún peor.En la etapa actual, las empresas alimentarias de China están inundadas de homogeneización de productos, siguiendo la tendencia y falsificando productos en un flujo interminable.Afectados por los mismos productos, la correspondiente contracción de canales y competencia de terminales son inevitables, y la guerra de precios se puede ver en todas partes.

La homogeneización de la comercialización de las empresas alimentarias hace que toda la industria caiga en el dilema de los bajos beneficios.El poder del producto es una garantía importante para la competitividad de las empresas.Las empresas deben descubrir la escasez de los productos y encontrar el mercado a partir de la innovación del producto.Para las empresas, el mercado siempre es justo e igualitario, por lo que apuntan al mercado, innovan productos y siempre encuentran espacio en el mercado.La innovación de productos no es imaginación ni impulso emocional, sino creación racional con reglas a seguir.

En primer lugar, debemos comprender varios principios de la innovación de productos.

1. Corriente principal.

La innovación de productos alimentarios debería tomar el camino principal.Sólo comprendiendo la tendencia del consumo general podremos lograr el éxito de la innovación de productos.La tendencia de consumo convencional moderna está en nuestra vida diaria.Si le prestamos un poco de atención, descubriremos que cuando veamos cada vez más protección del medio ambiente, deportes, moda, atención sanitaria, turismo y entretenimiento, sabremos que la corriente principal ha penetrado en todo el ámbito de nuestra vida.Del análisis del proceso de desarrollo de la industria de bebidas de China podemos ver que casi todas las marcas fuertes en el mercado de bebidas existente crecen con el surgimiento de una determinada tendencia generalizada.En cierto sentido, ¡incluso podemos pensar que la industria de las bebidas es una industria donde los tiempos hacen héroes!

A principios del nuevo siglo, la tendencia de consumo general del pueblo chino ha progresado desde el simple “calmar la sed” hasta la búsqueda de calidad y nutrición.Por lo tanto, las bebidas a base de jugos aparecen frente a las “vitaminas” y la “belleza”, y una gran cantidad de productos con el atractivo nutricional aparecen y se ganan el favor de los consumidores.En 2004, con la candidatura de China para los Juegos Olímpicos, la tendencia de consumo general del pueblo chino mejoró. El éxito de los deportes y el aumento de la moda deportiva, las bebidas deportivas están en auge, la innovación dominante pulsante ha ganado el estatus de marca de bebidas deportivas.

2 veces.

Para las empresas individuales, la innovación de productos no existe todo el tiempo, sino que se basa en las oportunidades de los tiempos.La buena innovación de productos no puede garantizar el éxito de los productos, debe adaptarse al entorno de los tiempos.En comparación con el entorno de la época, si la innovación de productos llega demasiado tarde, puede estar desactualizada o estar por delante de otras;por el contrario, si aparece demasiado pronto, puede hacer que los consumidores no puedan comprenderlo ni aceptarlo.

En la década de 1990, cuando cientos de empresas de televisores en color en todo el país todavía estaban enfrascadas en una guerra de precios, Haier innovó en productos y tomó la iniciativa en el lanzamiento de Haier Digital TV.Sin embargo, en ese momento, se convirtió en un concepto exagerado sin fundamento.La industria y los consumidores no podían estar de acuerdo con tal innovación de productos.Aunque era un buen producto, no se pudo establecer debido a los diferentes tiempos y entornos. Color TV tiene una posición estratégica en el mercado de televisores en color de China con una competencia feroz y sobregira los recursos de marketing de los televisores en color de Haier, que fabrica los televisores en color de Haier. situado en una situación incómoda.

3. Moderación.

La innovación de productos debe ser moderada; “pequeños pasos y correr rápido” es una forma segura.Muchas empresas a menudo ignoran el principio de “liderazgo moderado, medio paso por delante”, una vez que cayeron en el placer de la innovación de productos y no pudieron liberarse, a menudo hicieron que la innovación de productos se desviara del camino correcto y cayeran en malentendidos, incluso en el mercado. colapsan, desperdician recursos empresariales y, al mismo tiempo, también se pierden oportunidades de mercado.

4. Diferencias.

El propósito directo de la innovación de productos es crear diferencias en los productos, mejorar la ventaja de diferenciación de los productos empresariales y aumentar el liderazgo de los productos en los segmentos del mercado.Romper el nuevo mercado