ເປັນຫຍັງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາຄວນປັບປຸງການແຂ່ງຂັນຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນ

ເປັນ​ຫຍັງ​ເຮົາ​ຄວນ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ກັບ​ນະ​ວັດ​ຕະ​ກໍາ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ໃນ​ສັງ​ຄົມ​ທຸກ​ມື້​ນີ້?ນີ້​ແມ່ນ​ບັນຫາ​ທີ່​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຫຼາຍ​ແຫ່ງ​ຄວນ​ຄິດ​ເຖິງ.ປະຈຸ​ບັນ, ມີ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ທີ່​ມີ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ຢູ່​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ຫຼາຍ​ແຫ່ງ​ພວມ​ຄົ້ນ​ຄ້ວາ​ປະດິດ​ສ້າງ​ຜະລິດ​ຕະພັນ.ຮູບແບບ, ຫນ້າທີ່ແລະຈຸດຂາຍຂອງຜະລິດຕະພັນແມ່ນມີຫຼາຍແລະໃຫມ່.​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ການ​ປະດິດ​ສ້າງ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ສ່ວນ​ຫຼາຍ​ແມ່ນ​ການ​ປະດິດ​ສ້າງ spontaneous ​ແລະ ການ​ປະດິດ​ສ້າງ​ໃໝ່.ຈໍານວນຫຼາຍຂອງພວກເຂົາແມ່ນຜະລິດຕະພັນຂອງ whims ທັນທີທັນໃດຫຼືຄວາມຄິດປາດຖະຫນາຂອງຜູ້ຈັດການວິສາຫະກິດ.

​ໃນ​ຊຸມ​ປີ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້, ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ຮັບ​ຮູ້​ວ່າ, "ພາຍ​ໃຕ້​ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ອັນ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ຂອງ​ການ​ປະດິດ​ສ້າງ​ໃນ​ຕະຫຼາດ​ຂອງ​ຈີນ, ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ກະທົບ​ຢ່າງ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ຈາກ​ທ່າ​ອ່ຽງການ​ປະດິດ​ສ້າງ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ຂອງ​ຈີນ".

ພາຍ​ໃຕ້​ສະພາບ​ເສດຖະກິດ​ຕະຫຼາດ, ​ແມ່ນ​ຫາ​ຍາກ​ທີ່​ການ​ສະໜອງ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ຂາດ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ, ສິນຄ້າ​ສ່ວນ​ຫຼາຍ​ຈະ​ຕົກ​ຢູ່​ໃນ​ສະພາບ​ທີ່​ຕະຫຼາດ​ອີ່ມ​ຕົວ;ເຖິງແມ່ນວ່າການສະຫນອງຂອງສິນຄ້າສະເພາະໃດຫນຶ່ງຫຼຸດລົງຄວາມຕ້ອງການ, ຈະມີຄວາມສົມດູນລະຫວ່າງການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການໃນໄລຍະເວລາສັ້ນ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງ oversupply, ຊຶ່ງເປັນຜົນມາຈາກການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນຕະຫຼາດ.​ໃນ​ດ້ານ​ປະກົດ​ການ​ດັ່ງກ່າວ, ການ​ສະໜອງ​ຜະລິດ​ຕະ​ພັນ​ສ່ວນ​ໃຫຍ່​ຢູ່​ຕະຫຼາດ​ຈີນ​ໄດ້​ເກີນ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ.ອຸດສາຫະກໍາອາຫານແມ່ນຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ.ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ, ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ສະ​ບຽງ​ອາ​ຫານ​ຂອງ​ຈີນ​ກໍາ​ລັງ​ນ​້​ໍາ​ຖ້ວມ​ທີ່​ມີ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ເປັນ​ເອ​ກະ​ລັກ​, ຕາມ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ແລະ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ການ​ປອມ​ແປງ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ​.ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກຜະລິດຕະພັນດຽວກັນ, ການບີບຕົວຂອງຊ່ອງທາງທີ່ສອດຄ້ອງກັນແລະການແຂ່ງຂັນຢູ່ປາຍຍອດແມ່ນບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້, ແລະສົງຄາມລາຄາສາມາດເຫັນໄດ້ຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ.

ການ​ເປັນ​ມູນ​ເຊື້ອ​ຂອງ​ການ​ຕະ​ຫຼາດ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ສະ​ບຽງ​ອາ​ຫານ​ເຮັດ​ໃຫ້​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ທັງ​ຫມົດ​ຕົກ​ຢູ່​ໃນ dilemma ຂອງ​ກໍາ​ໄລ​ຕ​່​ໍ​າ.ພະລັງ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ແມ່ນ​ການ​ຮັບປະກັນ​ຄວາມ​ສາມາດ​ແກ່ງ​ແຍ້​ງຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ.ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຄວນ​ຊອກ​ຫາ​ການ​ຂາດ​ແຄນ​ຈາກ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ແລະ​ຊອກ​ຫາ​ຕະ​ຫຼາດ​ຈາກ​ການ​ປະ​ດິດ​ສ້າງ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ.ສຳລັບວິສາຫະກິດ, ຕະຫຼາດແມ່ນສະເໝີພາບ ແລະ ສະເໝີພາບ, ສະນັ້ນ ບັນດາວິສາຫະກິດມຸ່ງໄປເຖິງຕະຫຼາດ, ປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຍາມໃດກໍ່ຊອກຫາຊ່ອງວ່າງຕະຫຼາດ.ນະວັດຕະກໍາຂອງຜະລິດຕະພັນບໍ່ແມ່ນການຈິນຕະນາການຫຼືການກະຕຸ້ນທາງດ້ານຈິດໃຈ, ແຕ່ການສ້າງສົມເຫດສົມຜົນທີ່ມີກົດລະບຽບທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມ.

1593397265115222

ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ພວກເຮົາຄວນເຂົ້າໃຈຫຼາຍຫຼັກການຂອງການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນ

1. ຫຼັກ.

ການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນສະບຽງອາຫານຄວນໃຊ້ເສັ້ນທາງຕົ້ນຕໍ.ພຽງແຕ່ໂດຍການຍຶດເອົາທ່າອ່ຽງຂອງການບໍລິໂພກຕົ້ນຕໍທີ່ພວກເຮົາສາມາດບັນລຸຜົນສໍາເລັດຂອງການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນ.ທ່າອ່ຽງການບໍລິໂພກກະແສຫຼັກທີ່ທັນສະໄຫມແມ່ນຢູ່ໃນຊີວິດປະຈໍາວັນຂອງພວກເຮົາ.ຖ້າເຮົາໃສ່ໃຈໜ້ອຍໜຶ່ງ ເຮົາກໍຈະເຫັນວ່າ ເມື່ອເຮົາເຫັນການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ, ກິລາ, ແຟຊັນ, ການດູແລສຸຂະພາບ, ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການບັນເທີງຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຮົາກໍຈະຮູ້ວ່າກະແສຫຼັກໄດ້ເຂົ້າສູ່ກະແສຊີວິດຂອງເຮົາທັງໝົດ.ພວກເຮົາສາມາດເຫັນໄດ້ຈາກການທົບທວນຂະບວນການພັດທະນາຂອງອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງດື່ມຂອງຈີນວ່າເກືອບທັງຫມົດຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນຕະຫຼາດເຄື່ອງດື່ມທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໄດ້ເຕີບໂຕຂຶ້ນກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງທ່າອ່ຽງຕົ້ນຕໍທີ່ແນ່ນອນ.ໃນຄວາມຫມາຍ, ພວກເຮົາຍັງສາມາດຄິດວ່າອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງດື່ມແມ່ນອຸດສາຫະກໍາທີ່ເວລາເຮັດໃຫ້ວິລະຊົນ!

ໃນ​ຕົ້ນ​ສະ​ຕະ​ວັດ​ໃຫມ່, ທ່າ​ອ່ຽງ​ການ​ບໍ​ລິ​ໂພກ​ຂອງ​ປະ​ຊາ​ຊົນ​ຈີນ​ໄດ້​ກ້າວ​ຫນ້າ​ຈາກ "ການ​ກະ​ຫາຍ​ຄວາມ​ຫິວ​" ງ່າຍ​ດາຍ​ໄປ​ສະ​ແຫວງ​ຫາ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ແລະ​ໂພ​ຊະ​ນາ​ການ​.ເພາະສະນັ້ນ, ເຄື່ອງດື່ມນ້ໍາຈືດປາກົດຢູ່ໃນໃບຫນ້າຂອງ "ວິຕາມິນ" ແລະ "ຄວາມງາມ", ແລະຜະລິດຕະພັນຈໍານວນຫລາຍທີ່ມີໂພຊະນາການຕາມການອຸທອນທີ່ປາກົດແລະໄດ້ຮັບຄວາມພໍໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.ປີ 2004, ດ້ວຍ​ການ​ປະ​ມູນ​ຂອງ​ຈີນ​ໃນ​ງານ​ກິລາ​ໂອ​ລິ​ມປິກ, ທ່າ​ອ່ຽງການ​ຊົມ​ໃຊ້​ຕົ້ນຕໍ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ​ຈີນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປັບປຸງ​ໃຫ້​ດີ​ຂຶ້ນ, ຄວາມ​ສຳ​ເລັດ​ຂອງ​ກິລາ​ແລະ​ການ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຂອງ​ກິລາ, ​ເຄື່ອງ​ດື່ມ​ກິລາ​ໄດ້​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ, ນະ​ວັດ​ຕະ​ກຳ​ຕົ້ນຕໍ​ໄດ້​ຮັບ​ໄຊຊະນະ​ຂອງ​ຍີ່​ຫໍ້​ເຄື່ອງ​ດື່ມ​ກິລາ.

2. ເທື່ອ.

ສຳ​ລັບ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ແຕ່​ລະ​ຄົນ, ນະ​ວັດ​ຕະ​ກຳ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ບໍ່​ມີ​ຢູ່​ຕະ​ຫຼອດ​ເວ​ລາ, ແມ່ນ​ອີງ​ໃສ່​ກາ​ລະ​ໂອ​ກາດ​ຂອງ​ຍຸກ​ສະ​ໄໝ.ການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ດີບໍ່ສາມາດຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດຂອງຜະລິດຕະພັນ, ມັນຕ້ອງປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບແວດລ້ອມຂອງເວລາ.​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ຂອງ​ຍຸກ​ສະ​ໄໝ, ຖ້າ​ການ​ປະດິດ​ສ້າງ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ປະກົດ​ວ່າ​ຊ້າ​ເກີນ​ໄປ, ອາດ​ຈະ​ລ້າ​ສະໄໝ​ຫຼື​ລ່ວງ​ໜ້າ​ໄປ​ກວ່າ​ຄົນ​ອື່ນ;ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າມັນປາກົດໄວເກີນໄປ, ມັນອາດຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກບໍ່ສາມາດເຂົ້າໃຈແລະຍອມຮັບມັນ.

​ໃນ​ຊຸມ​ປີ 1990, ​ເມື່ອ​ບໍລິສັດ​ໂທລະພາບ​ສີ​ຫຼາຍ​ຮ້ອຍ​ແຫ່ງ​ໃນ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ​ຍັງ​ດຳ​ເນີນ​ສົງຄາມ​ລາຄາ, Haier ​ໄດ້​ດຳ​ເນີນ​ການ​ປະດິດ​ສ້າງ​ຜະລິດ​ຕະພັນ ​ແລະ ນຳ​ໜ້າ​ໃນ​ການ​ເປີດ​ນຳ​ໃຊ້​ໂທລະພາບ​ດີ​ຈີ​ຕອນ Haier.ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນເວລານັ້ນ, ມັນໄດ້ກາຍເປັນ hype ແນວຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ມີພື້ນຖານ.ອຸດສາຫະກໍາແລະຜູ້ບໍລິໂພກບໍ່ສາມາດຕົກລົງກັບການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນດັ່ງກ່າວ.​ເຖິງ​ວ່າ​ເປັນ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ທີ່​ດີ, ​ແຕ່​ກໍ່​ບໍ່​ສາມາດ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ຂຶ້ນ​ໄດ້​ຍ້ອນ​ເວລາ​ແລະ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ ​ໂທລະພາບ​ສີ​ມີ​ທ່າ​ທາງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ໃນ​ຕະຫຼາດ​ໂທລະພາບ​ສີ​ຂອງ​ຈີນ​ທີ່​ມີ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ກັນ​ຢ່າງ​ດຸ​ເດືອດ, ​ແລະ​ມັນ​ເກີນ​ດຸນ​ການ​ຕະຫຼາດ​ຂອງ​ໂທລະພາບ​ສີ Haier, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ໂທລະພາບ​ສີ​ຂອງ Haier. ຕັ້ງຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ງຸ່ມງ່າມ.

3. ປານກາງ.

ການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນຄວນຈະປານກາງ, "ຂັ້ນຕອນຂະຫນາດນ້ອຍແລະແລ່ນໄວ" ແມ່ນວິທີທີ່ປອດໄພ.ວິສາຫະກິດຈໍານວນຫຼາຍມັກຈະບໍ່ສົນໃຈຫຼັກການ "ນໍາພາປານກາງ, ກ້າວໄປເຄິ່ງຫນຶ່ງ", ເມື່ອຕົກຢູ່ໃນຄວາມສຸກຂອງນະວັດຕະກໍາຂອງຜະລິດຕະພັນແລະບໍ່ສາມາດ extricate ຕົນເອງໄດ້, ມັກຈະເຮັດໃຫ້ການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນ devied ຈາກເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງແລະກ້າວເຂົ້າໄປໃນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ, ເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ໃນຕະຫຼາດ. ລົ້ມ​ລະ​ລາຍ, ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ເສຍ​ຫາຍ, ໃນ​ເວ​ລາ​ດຽວ​ກັນ, ກາ​ລະ​ໂອ​ກາດ​ການ​ຕະ​ຫຼາດ​ຍັງ​ພາດ.

4. ຄວາມແຕກຕ່າງ.

ຈຸດ​ປະ​ສົງ​ໂດຍ​ກົງ​ຂອງ​ນະ​ວັດ​ຕະ​ກໍາ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ຄວາມ​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ຂອງ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​, ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຄວາມ​ໄດ້​ປຽບ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ຂອງ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​, ແລະ​ເພີ່ມ​ທະ​ວີ​ການ​ເປັນ​ຜູ້​ນໍາ​ຂອງ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ໃນ​ພາກ​ສ່ວນ​ຕະ​ຫຼາດ​.ທໍາລາຍຕະຫຼາດໃຫມ່


ເວລາປະກາດ: Feb-04-2021