ကျွန်ုပ်တို့၏ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ ထုတ်ကုန်ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို အဘယ်ကြောင့် မြှင့်တင်သင့်သနည်း။

ယနေ့ခေတ်လူ့အဖွဲ့အစည်းတွင် ထုတ်ကုန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို အဘယ်ကြောင့် အလေးထားသင့်သနည်း။ဒါက လုပ်ငန်းတော်တော်များများ စဉ်းစားသင့်တဲ့ ပြဿနာပါ။လက်ရှိတွင် ပြည်တွင်း တိုးတက်မှုကို ဦးတည်သည့် လုပ်ငန်းများစွာသည် ထုတ်ကုန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို ရှာဖွေနေကြသည်။ထုတ်ကုန်များ၏ ပုံစံ၊ လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းနှင့် အရောင်းရဆုံးအချက်များသည် ပို၍သစ်လွင်လာသည်။သို့သော်လည်း လုပ်ငန်း၏ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအများစုသည် အလိုအလျောက် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများအတွက် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဖြစ်သည်။၎င်းတို့အများစုမှာ လုပ်ငန်းမန်နေဂျာများ၏ ရုတ်တရတ် စိတ်ဆန္ဒများ သို့မဟုတ် စိတ်ကူးယဉ်ဆန်သော တွေးခေါ်မှုများ၏ ထုတ်ကုန်များဖြစ်သည်။

မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း၊ "တရုတ်နိုင်ငံ၏ စျေးကွက်တွင် ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၏ ကြီးမားသောဖိအားအောက်တွင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် "တရုတ်နိုင်ငံရှိ ထုတ်ကုန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှု" လမ်းကြောင်း၏ လမ်းကြောင်းပေါ်တွင် များစွာသက်ရောက်မှုရှိကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ သဘောပေါက်ထားပါသည်။

စျေးကွက်စီးပွားရေးအခြေအနေအောက်တွင် ကုန်ပစ္စည်းများ ထောက်ပံ့မှုသည် ရှားပါးပြီး ကုန်စည်အများစုသည် စျေးကွက်၏ ပြည့်ဝသောအခြေအနေတွင် ရှိနေလိမ့်မည်၊အချို့သော ကုန်ပစ္စည်းများ၏ ထောက်ပံ့မှုသည် ဝယ်လိုအား နည်းပါးနေလျှင်ပင်၊ အချိန်တိုအတွင်း ရောင်းလိုအားနှင့် ဝယ်လိုအားအကြား ဟန်ချက်ညီမှု ရှိလိမ့်မည်၊ သို့မဟုတ် စျေးကွက်အရင်းအမြစ်များ ခွဲဝေပေးမှု၏ ရလဒ်ဖြစ်သည့် အလွန်အကျွံ ၀ယ်လိုအားပင် ဖြစ်လိမ့်မည်။ဖြစ်စဉ်အရ၊ တရုတ်နိုင်ငံ၏ ဈေးကွက်ရှိ ထုတ်ကုန်အများစုသည် ဝယ်လိုအားထက် ကျော်လွန်နေပါသည်။စားသောက်ကုန်လုပ်ငန်းက ပိုဆိုးတယ်။လက်ရှိအဆင့်တွင်၊ တရုတ်နိုင်ငံ၏ စားသောက်ကုန်လုပ်ငန်းများသည် ခေတ်ရေစီးကြောင်းအတိုင်း ထုတ်ကုန်အတုအယောင်များကို အဆုံးမရှိ လိုက်၍ ထုတ်ကုန်များကို တစ်သားတည်းဖြစ်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် ပြည့်လျှံလျက်ရှိသည်။တူညီသောထုတ်ကုန်များ၏ သက်ရောက်မှုကြောင့် သက်ဆိုင်ရာ ချန်နယ် ညှစ်ခြင်းနှင့် terminal ပြိုင်ဆိုင်မှုသည် မလွဲမသွေဖြစ်ပြီး ဈေးနှုန်းစစ်ပွဲကို နေရာတိုင်းတွင် တွေ့မြင်နိုင်ပါသည်။

စားသောက်ကုန်လုပ်ငန်းများ၏ ဈေးကွက်ကို တစ်သားတည်းဖြစ်စေခြင်းသည် လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံး အမြတ်နည်းသော အကျပ်အတည်းထဲသို့ ကျရောက်စေသည်။ထုတ်ကုန်စွမ်းအားသည် လုပ်ငန်းများ၏ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းအတွက် အရေးကြီးသောအာမခံချက်ဖြစ်သည်။လုပ်ငန်းများသည် ထုတ်ကုန်များမှ ပြတ်လပ်မှုကို ရှာဖွေပြီး ထုတ်ကုန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုမှ စျေးကွက်ကို ရှာဖွေသင့်သည်။လုပ်ငန်းများအတွက်၊ စျေးကွက်သည် အမြဲတမ်းမျှတပြီး တန်းတူဖြစ်သောကြောင့် လုပ်ငန်းများသည် စျေးကွက်ကို ဦးတည်ကာ ထုတ်ကုန်များကို ဆန်းသစ်တီထွင်ကာ စျေးကွက်နေရာများကို အမြဲရှာဖွေပါ။ထုတ်ကုန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသည် စိတ်ကူးစိတ်သန်း သို့မဟုတ် စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာ တွန်းအားမဟုတ်သော်လည်း လိုက်နာရမည့်စည်းမျဉ်းများပါရှိသည့် ဆင်ခြင်တုံတရားဖြင့် ဖန်တီးမှုဖြစ်သည်။

ပထမဦးစွာ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ထုတ်ကုန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဆိုင်ရာ အခြေခံမူများစွာကို နားလည်သင့်သည်။

1. ခေတ်ရေစီးကြောင်း။

အစားအသောက် ထုတ်ကုန် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသည် ပင်မလမ်းကို ယူသင့်သည်။ပင်မသုံးစွဲမှုလမ်းကြောင်းကို ဆုပ်ကိုင်ထားမှသာလျှင် ထုတ်ကုန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၏ အောင်မြင်မှုကို ရရှိနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ခေတ်မီ ပင်မစားသုံးမှုလမ်းကြောင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏နေ့စဉ်ဘဝတွင်ဖြစ်သည်။အဲဒါကို နည်းနည်းလေး အာရုံစိုက်လိုက်ရင် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် ကာကွယ်ရေး၊ အားကစား၊ ဖက်ရှင်၊ ကျန်းမာရေး စောင့်ရှောက်မှု၊ ခရီးသွားလုပ်ငန်းနဲ့ ဖျော်ဖြေရေးတွေ ပိုပိုပြီး မြင်လာတဲ့အခါ ပင်မရေစီးကြောင်းဟာ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ ဘဝလမ်းကြောင်းတစ်ခုလုံးကို ထိုးဖောက်ဝင်ရောက်လာတာကို သိလာပါလိမ့်မယ်။လက်ရှိအဖျော်ယမကာဈေးကွက်ရှိ ခိုင်မာသောအမှတ်တံဆိပ်အားလုံးနီးပါးသည် အချို့သော ပင်မရေစီးကြောင်းအတိုင်း မြင့်တက်လာသည်နှင့်အမျှ တရုတ်နိုင်ငံ၏ အဖျော်ယမကာလုပ်ငန်း၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းမှ ကျွန်ုပ်တို့ တွေ့မြင်နိုင်ပေသည်။တစ်နည်းအားဖြင့်ဆိုသော် အဖျော်ယမကာလုပ်ငန်းသည် ခေတ်ကာလတွင် သူရဲကောင်းများဖြစ်စေသည့် လုပ်ငန်းတစ်ခုဟုပင် ကျွန်ုပ်တို့ ထင်မြင်နိုင်သည်။

ရာစုသစ်အစတွင်၊ တရုတ်လူမျိုးများ၏ ပင်မစားသုံးမှုလမ်းကြောင်းသည် ရိုးရှင်းသော “ရေငတ်ခြင်းကို ငြိမ်းစေသည်” မှ အရည်အသွေးနှင့် အာဟာရကို လိုက်စားခြင်းအထိ တိုးတက်လာသည်။ထို့ကြောင့်၊ ဖျော်ရည်ဖျော်ရည်များသည် “ဗီတာမင်များ” နှင့် “အလှအပ” တို့၏ မျက်နှာတွင် ပေါ်လွင်လာပြီး ဆွဲဆောင်မှု ပေါ်လာပြီး စားသုံးသူများ၏ မျက်နှာသာပေးမှုကြောင့် အာဟာရပြည့်ဝသော ကုန်ပစ္စည်းအများအပြားကို ရရှိစေပါသည်။2004 ခုနှစ်တွင် တရုတ်နိုင်ငံ၏ အိုလံပစ်အားကစားပြိုင်ပွဲအတွက် ကမ်းလှမ်းမှုနှင့်အတူ တရုတ်လူမျိုးများ၏ ပင်မရေစီးကြောင်းစားသုံးမှုလမ်းကြောင်းကို မြှင့်တင်ပေးခဲ့သည်။ အားကစား၏အောင်မြင်မှုနှင့် အားကစားဝါသနာပါမှု တိုးလာခြင်း၊ အားကစားအချိုရည်များ ထွန်းကားလာကာ ပင်မရေစီးကြောင်း ဆန်းသစ်တီထွင်မှုမှာ အားကစားအချိုရည်အမှတ်တံဆိပ်၏ အဆင့်အတန်းကို ရရှိခဲ့သည်။

2. ကြိမ်။

လုပ်ငန်းတစ်ခုချင်းအတွက်၊ ထုတ်ကုန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသည် အချိန်တိုင်းရှိမနေပါ၊ ၎င်းသည် ခေတ်၏အခွင့်အလမ်းအပေါ်အခြေခံသည်။ကောင်းမွန်သော ထုတ်ကုန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသည် ထုတ်ကုန်များ၏ အောင်မြင်မှုကို အာမခံချက်မပေးနိုင်ပါ၊ ၎င်းသည် ခေတ်၏ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိရမည်။ခေတ်ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ထုတ်ကုန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသည် နောက်ကျနေပါက၊ ၎င်းသည် ခေတ်နောက်ကျနေနိုင်သည် သို့မဟုတ် အခြားသူများထက် ကျော်လွန်သွားနိုင်သည်။ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနှင့်၊ စောလွန်းနေပါက စားသုံးသူများက ၎င်းကို နားလည်လက်ခံနိုင်စေမည်ဖြစ်သည်။

၁၉၉၀ ပြည့်လွန်နှစ်များတွင် နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိ ရောင်စုံတီဗီကုမ္ပဏီများသည် ဈေးနှုန်းစစ်ပွဲတွင် ပါဝင်နေသေးချိန်တွင် Haier သည် ထုတ်ကုန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို လုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး Haier ဒစ်ဂျစ်တယ်တီဗီကို စတင်ထုတ်လုပ်ရာတွင် ဦးဆောင်ခဲ့သည်။သို့သော် ထိုအချိန်တွင်၊ ၎င်းသည် အခြေအမြစ်မရှိသော အယူအဆ ဖောင်းပွမှု ဖြစ်လာခဲ့သည်။စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် စားသုံးသူများသည် ထိုကဲ့သို့သော ထုတ်ကုန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို သဘောမတူနိုင်ပါ။ထုတ်ကုန်ကောင်းတစ်ခုဖြစ်သော်လည်း မတူညီသောအချိန်များနှင့် ပတ်ဝန်းကျင်ကြောင့် Colour TV သည် တရုတ်နိုင်ငံ၏အရောင်တီဗီဈေးကွက်တွင် ပြင်းထန်သောပြိုင်ဆိုင်မှုနှင့်အတူ မဟာဗျူဟာမြောက်အနေအထားတွင်ရှိပြီး Haier ၏အရောင်တီဗီ၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအရင်းအမြစ်များကို လွန်လွန်ကဲကဲဖြစ်စေပါသည်။ အဆင်မပြေတဲ့ အခြေအနေမှာ ထားလိုက်ပါ။

3. ထိန်းညှိပါ။

ထုတ်ကုန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုသည် အလယ်အလတ်ဖြစ်သင့်သည်၊ "ခြေလှမ်းငယ်များနှင့် အမြန်ပြေးခြင်း" သည် ဘေးကင်းသောနည်းလမ်းဖြစ်သည်။လုပ်ငန်းအများအပြားသည် “အလယ်အလတ်လမ်းပြ၊ ရှေ့တစ်လှမ်းတိုး” ဟူသော နိယာမကို မကြာခဏ လစ်လျူရှုကာ ထုတ်ကုန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို နှစ်သက်ကာ ၎င်းတို့ကိုယ်သူတို့ မဖြုန်းတီးနိုင်တော့ဘဲ ထုတ်ကုန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုမှာ မှန်ကန်သောလမ်းကြောင်းမှ သွေဖည်သွားကာ စျေးကွက်အတွင်း၌ပင် နားလည်မှုလွဲမှားစွာ ဝင်ရောက်လာလေ့ရှိသည်။ ပြိုလဲခြင်း၊ လုပ်ငန်းအရင်းအမြစ်များကို ဖြုန်းတီးခြင်း၊ တစ်ချိန်တည်းတွင် စျေးကွက်အခွင့်အလမ်းများလည်း လွဲချော်သွားပါသည်။

4. ကွဲပြားမှုများ။

ထုတ်ကုန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၏ တိုက်ရိုက်ရည်ရွယ်ချက်မှာ ထုတ်ကုန်ကွဲပြားမှုများကို ဖန်တီးရန်၊ လုပ်ငန်းထုတ်ကုန်များ၏ ကွဲပြားမှုအားသာချက်ကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် စျေးကွက်အပိုင်းများတွင် ထုတ်ကုန်များ၏ ဦးဆောင်မှုကို တိုးမြှင့်ရန်ဖြစ်သည်။စျေးကွက်အသစ်ကိုဖြတ်ပါ။