Ինչո՞ւ պետք է մեր ընկերությունը բարելավի իր արտադրանքի մրցունակությունը

Ինչո՞ւ պետք է կարևորություն տանք ապրանքի նորարարությանը այսօրվա հասարակությունում։ Սա այն խնդիրն է, որի մասին շատ ձեռնարկություններ պետք է մտածեն։ Ներկայումս շատ ներքին աճին միտված ձեռնարկություններ ուսումնասիրում են ապրանքի նորարարությունը։ Ապրանքի ձևը, գործառույթը և վաճառքի նպատակը գնալով ավելի նոր են դառնում։ Այնուամենայնիվ, ձեռնարկությունների նորարարությունների մեծ մասը ինքնաբուխ նորարարություն է և նորարարություն նորարարության համար։ Դրանցից շատերը ձեռնարկությունների ղեկավարների հանկարծակի քմահաճույքների կամ ցանկալի մտածողության արդյունք են։

Վերջին տարիներին մենք հասկացանք, որ «Չինաստանի շուկայում նորարարության մեծ ճնշման տակ ձեռնարկությունները մեծապես տուժել են «Չինաստանում ապրանքային նորարարության» միտումից։

Շուկայական տնտեսության պայմաններում հազվադեպ է պատահում, որ ապրանքների մատակարարումը չգերազանցի պահանջարկը, և ապրանքների մեծ մասը կգտնվի շուկայի հագեցվածության վիճակում։ Նույնիսկ եթե որոշակի ապրանքի մատակարարումը չգերազանցի պահանջարկը, կարճ ժամանակահատվածում կհաստատվի մատակարարման և պահանջարկի միջև հավասարակշռություն, կամ նույնիսկ գերմատակարարում, ինչը շուկայական ռեսուրսների բաշխման արդյունք է։ Երևույթի առումով, Չինաստանի շուկայում ապրանքների մեծ մասի մատակարարումը գերազանցում է պահանջարկը։ Սննդի արդյունաբերությունն ավելի վատ վիճակում է։ Ներկայիս փուլում Չինաստանի սննդի ձեռնարկությունները հեղեղված են ապրանքների համասեռացմամբ, հետևելով միտմանը և անվերջ կեղծելով ապրանքները։ Նույն ապրանքների ազդեցության տակ անխուսափելի են համապատասխան ալիքային սեղմումը և տերմինալային մրցակցությունը, և գնային պատերազմը կարելի է տեսնել ամենուր։

Սննդի ձեռնարկությունների մարքեթինգի համասեռացումը ամբողջ արդյունաբերությունը դնում է ցածր շահույթի դիլեմայի առաջ։ Արտադրանքի հզորությունը ձեռնարկությունների մրցունակության կարևոր երաշխիք է։ Ձեռնարկությունները պետք է հայտնաբերեն արտադրանքի պակասը և շուկա գտնեն արտադրանքի նորարարության միջոցով։ Ձեռնարկությունների համար շուկան միշտ արդար և հավասար է, ուստի ձեռնարկությունները նպատակ ունեն շուկան, նորարարում են արտադրանքը և միշտ գտնում շուկայական տարածք։ Արտադրանքի նորարարությունը երևակայություն կամ հուզական ազդակ չէ, այլ ռացիոնալ ստեղծում՝ հետևելու կանոններով։

Նախևառաջ, մենք պետք է հասկանանք ապրանքի նորարարության մի քանի սկզբունքներ

1. Հիմնական հոսանք։

Սննդամթերքի նորարարությունը պետք է ընտրի հիմնական ուղղությունը։ Միայն հիմնական սպառման միտումը հասկանալով կարող ենք հասնել ապրանքային նորարարության հաջողության։ Ժամանակակից հիմնական սպառման միտումը մեր առօրյա կյանքում է։ Եթե մի փոքր ուշադրություն դարձնենք դրան, կտեսնենք, որ երբ ավելի ու ավելի շատ տեսնենք շրջակա միջավայրի պաշտպանությունը, սպորտը, նորաձևությունը, առողջապահությունը, զբոսաշրջությունը և զվարճանքը, կիմանանք, որ հիմնական ուղղությունը ներթափանցել է մեր կյանքի ամբողջ ուղին։ Չինաստանի ըմպելիքների արդյունաբերության զարգացման գործընթացի վերանայումից կարող ենք տեսնել, որ առկա ըմպելիքների շուկայում գրեթե բոլոր ուժեղ ապրանքանիշերը աճում են որոշակի հիմնական ուղղության առաջացման հետ մեկտեղ։ Որոշ իմաստով, մենք նույնիսկ կարող ենք մտածել, որ ըմպելիքների արդյունաբերությունը այն ոլորտն է, որտեղ ժամանակները հերոսներ են ստեղծում։

Նոր դարի սկզբին չինացիների հիմնական սպառման միտումը պարզ «ծարավը հագեցնելուց» անցավ որակի և սննդարարության հետապնդման: Հետևաբար, հյութային ըմպելիքները հայտնվում են «վիտամինների» և «գեղեցկության» դեմ, և մեծ թվով սննդարար ապրանքներ, որոնք գրավիչ են, հայտնվում են և շահում սպառողների համակրանքը: 2004 թվականին, Չինաստանի Օլիմպիական խաղերին մասնակցելու հայտ ներկայացնելով, չինացիների հիմնական սպառման միտումը բարելավվել է: Սպորտի հաջողությունները և սպորտային մոլուցքի աճը, սպորտային ըմպելիքները ծաղկում են ապրում, իսկ հիմնական նորարարությունների զարկերակները նվաճել են սպորտային ըմպելիքների ապրանքանիշի կարգավիճակ:

2. Ժամանակներ։

Անհատական ​​ձեռնարկությունների համար ապրանքի նորարարությունը միշտ չէ, որ գոյություն ունի, այն հիմնված է ժամանակի հնարավորությունների վրա։ Լավ ապրանքի նորարարությունը չի կարող երաշխավորել ապրանքների հաջողությունը, այն պետք է հարմարվի ժամանակի միջավայրին։ Համեմատած դարաշրջանի միջավայրի հետ, եթե ապրանքի նորարարությունը չափազանց ուշ է հայտնվում, այն կարող է հնացած լինել կամ առաջ անցնել մյուսներից. ընդհակառակը, եթե այն չափազանց շուտ է հայտնվում, դա կարող է սպառողներին զրկել այն հասկանալու և ընդունելու հնարավորությունից։

1990-ականներին, երբ երկրի հարյուրավոր գունավոր հեռուստացույցների ընկերություններ դեռևս գնային պատերազմի մեջ էին, Haier-ը իրականացրեց արտադրանքի նորարարություն և առաջատար դիրք գրավեց Haier թվային հեռուստատեսության թողարկման գործում։ Սակայն այդ ժամանակ դա դարձավ անհիմն գաղափարի աղմուկ։ Արդյունաբերությունը և սպառողները չէին կարող համաձայնվել նման արտադրանքի նորարարության հետ։ Չնայած դա լավ արտադրանք էր, այն չէր կարող հաստատվել տարբեր ժամանակների և միջավայրի պատճառով։ Color TV-ն ռազմավարական դիրք է զբաղեցնում Չինաստանի գունավոր հեռուստացույցների շուկայում՝ մրցակցային մթնոլորտում, և այն գերագնահատում է Haier-ի գունավոր հեռուստացույցների մարքեթինգային ռեսուրսները, ինչը Haier-ի գունավոր հեռուստացույցը դնում է անհարմար իրավիճակում։

3. Չափավորություն։

Արտադրանքի նորարարությունը պետք է լինի չափավոր, «փոքր քայլերով և արագ վազքով»՝ սա անվտանգ ճանապարհ է։ Շատ ձեռնարկություններ հաճախ անտեսում են «չափավոր առաջատարություն, կես քայլ առաջ» սկզբունքը, երբ ընկնում են ապրանքի նորարարության հաճույքի մեջ և չեն կարողանում դուրս գալ իրավիճակից, հաճախ ապրանքի նորարարությունը շեղում են ճիշտ ուղուց և թյուրիմացության մեջ են ընկնում, նույնիսկ շուկայի փլուզման դեպքում վատնում են ձեռնարկության ռեսուրսները, միևնույն ժամանակ կորցրած է նաև շուկայական հնարավորությունը։

4. Տարբերություններ։

Արտադրանքի նորարարության ուղղակի նպատակն է ստեղծել ապրանքային տարբերություններ, բարձրացնել ձեռնարկության արտադրանքի տարբերակման առավելությունը և մեծացնել արտադրանքի առաջատարությունը շուկայի հատվածներում։ Բացվել նոր շուկա։