نېمە ئۈچۈن شىركىتىمىز مەھسۇلات رىقابەت كۈچىنى ئاشۇرۇشى كېرەك

نېمىشقا بۈگۈنكى جەمئىيەتتە مەھسۇلات يېڭىلىق يارىتىشقا ئەھمىيەت بېرىشىمىز كېرەك؟ بۇ نۇرغۇن كارخانىلارنىڭ ئويلىنىشى كېرەك بولغان مەسىلە. ھازىر نۇرغۇن دۆلەت ئىچىدىكى ئېشىشقا يۈزلەنگەن كارخانىلار مەھسۇلات يېڭىلىق يارىتىش ئۈستىدە ئىزدىنىۋاتىدۇ. مەھسۇلاتلارنىڭ شەكلى، ئىقتىدارى ۋە سېتىش نۇقتىسى بارغانسېرى يېڭىلىنىۋاتىدۇ. قانداقلا بولمىسۇن، كارخانا يېڭىلىق يارىتىشىنىڭ كۆپ قىسمى ئۆزلۈكىدىن پەيدا بولغان يېڭىلىق يارىتىش ۋە يېڭىلىق يارىتىش ئۈچۈن يېڭىلىق يارىتىشتىن ئىبارەت. ئۇلارنىڭ كۆپىنچىسى كارخانا باشقۇرغۇچىلىرىنىڭ تۇيۇقسىز ئارزۇسى ياكى ئارزۇلىرىنىڭ مەھسۇلى.

يېقىنقى يىللاردىن بۇيان، بىز «جۇڭگو بازىرىدىكى يېڭىلىق يارىتىشنىڭ زور بېسىمى ئاستىدا، كارخانىلار «جۇڭگودىكى مەھسۇلات يېڭىلىق يارىتىش» يۈزلىنىشىنىڭ زور تەسىرىگە ئۇچرىغانلىقىنى ھېس قىلدۇق.

بازار ئىگىلىكى شارائىتىدا، مەھسۇلاتلارنىڭ تەمىناتى ئېھتىياجدىن كەم بولۇشى ئاز ئۇچرايدۇ، كۆپىنچە تاۋارلار بازارنىڭ تويۇنۇش ھالىتىدە بولىدۇ؛ مەلۇم بىر تاۋارنىڭ تەمىناتى ئېھتىياجدىن كەم بولسىمۇ، قىسقا ۋاقىت ئىچىدە تەمىنلەش بىلەن ئېھتىياج ئوتتۇرىسىدا تەڭپۇڭلۇق بولىدۇ، ھەتتا بازار بايلىقىنىڭ تەقسىملىنىشىنىڭ نەتىجىسى بولغان تەمىنلەشتىن ئېشىپ كېتىدۇ. ھادىسىگە كەلسەك، جۇڭگو بازىرىدىكى كۆپىنچە مەھسۇلاتلارنىڭ تەمىناتى ئېھتىياجدىن ئېشىپ كېتىدۇ. يېمەكلىك سانائىتى تېخىمۇ ناچار. ھازىرقى باسقۇچتا، جۇڭگونىڭ يېمەكلىك كارخانىلىرى مەھسۇلاتلارنى بىر خىللاشتۇرۇش، يۈزلىنىشكە ئەگىشىپ، چەكسىز ئېقىمدا ساختا مەھسۇلاتلارنى ئىشلەپچىقىرىش بىلەن تولۇپ تاشماقتا. ئوخشاش مەھسۇلاتلارنىڭ تەسىرىگە ئۇچرىغاندا، ماس كېلىدىغان قانال قىسىلىشى ۋە ئاخىرقى رىقابەت مۇقەررەر بولۇپ، باھا ئۇرۇشى ھەممە يەردە كۆرۈلىدۇ.

يېمەكلىك كارخانىلىرىنىڭ بازار تەرەققىياتىنىڭ بىر خىللىشىشى پۈتۈن كەسىپنى تۆۋەن پايدا مەسىلىسىگە دۇچ كەلتۈرىدۇ. مەھسۇلات كۈچى كارخانىلارنىڭ رىقابەت كۈچىنىڭ مۇھىم كاپالىتى. كارخانىلار مەھسۇلاتلاردىن كەمچىللىكنى بايقاپ، مەھسۇلات يېڭىلىق يارىتىش ئارقىلىق بازار تېپىشى كېرەك. كارخانىلار ئۈچۈن، بازار ھەمىشە ئادىل ۋە باراۋەر، شۇڭا كارخانىلار بازارغا يۈزلىنىدۇ، مەھسۇلاتلارنى يېڭىلىق يارىتىدۇ ۋە ھەمىشە بازار بوشلۇقىنى تاپىدۇ. مەھسۇلات يېڭىلىق يارىتىش تەسەۋۋۇر ياكى ھېسسىيات جەھەتتىن ئىلھام ئەمەس، بەلكى ئەمەل قىلىشقا تېگىشلىك قائىدىلەر بىلەن ئەقىلگە مۇۋاپىق ئىجادىيەت.

ئالدى بىلەن، بىز مەھسۇلات يېڭىلىق يارىتىشنىڭ بىر قانچە پرىنسىپىنى چۈشىنىشىمىز كېرەك

1. ئاساسلىق ئېقىم.

يېمەكلىك مەھسۇلاتلىرىدا يېڭىلىق يارىتىش ئاساسىي ئېقىم يولىنى بويلاپ مېڭىشى كېرەك. پەقەت ئاساسىي ئېقىم ئىستېمال يۈزلىنىشىنى چۈشىنىش ئارقىلىقلا مەھسۇلات يېڭىلىق يارىتىشنىڭ مۇۋەپپەقىيىتىگە ئېرىشەلەيمىز. زامانىۋى ئاساسىي ئېقىم ئىستېمال يۈزلىنىشى كۈندىلىك تۇرمۇشىمىزدا مەۋجۇت. ئەگەر بىز بۇنىڭغا ئازراق دىققەت قىلساق، مۇھىت ئاسراش، تەنتەربىيە، مودا، ساقلىقنى ساقلاش، ساياھەت ۋە كۆڭۈل ئېچىش قاتارلىق ساھەلەرنى بارغانسېرى كۆپ كۆرگىنىمىزدە، ئاساسىي ئېقىمنىڭ ھاياتىمىزنىڭ پۈتكۈل يولىغا سىڭىپ كىرگەنلىكىنى بىلىمىز. جۇڭگونىڭ ئىچىملىك ​​سانائىتىنىڭ تەرەققىيات جەريانىنى كۆزدىن كەچۈرۈشتىن كۆرۈۋالغىلى بولىدۇكى، مەۋجۇت ئىچىملىك ​​بازىرىدىكى كۈچلۈك ماركىلارنىڭ ھەممىسى دېگۈدەك مەلۇم ئاساسىي ئېقىم يۈزلىنىشىنىڭ كۈچىيىشى بىلەن تەرەققىي قىلماقتا. بىر جەھەتتىن ئېيتقاندا، ئىچىملىك ​​سانائىتىنى دەۋر قەھرىمانلارنى يېتىشتۈرىدىغان كەسىپ دەپ ئويلايمىز!

يېڭى ئەسىرنىڭ باشلىنىشىدا، جۇڭگو خەلقىنىڭ ئاساسلىق ئىستېمال يۈزلىنىشى ئاددىي «ئۇسسۇزلۇقنى قاندۇرۇش»تىن سۈپەت ۋە ئوزۇقلۇققا بولغان ئىنتىلىشكە قاراپ تەرەققىي قىلدى. شۇڭلاشقا، مېۋە سۈيى ئىچىملىكلىرى «ۋىتامىن» ۋە «گۈزەللىك»كە قارشى پەيدا بولدى، نۇرغۇن مەھسۇلاتلار ئوزۇقلۇق قىممىتىگە ئىگە بولۇپ، جەلپ قىلىش كۈچىگە ئىگە بولۇپ، ئىستېمالچىلارنىڭ ياقتۇرۇشىغا ئېرىشتى. 2004-يىلى، جۇڭگونىڭ ئولىمپىك تەنھەرىكەت مۇسابىقىسىگە قاتنىشىشى بىلەن، جۇڭگو خەلقىنىڭ ئاساسلىق ئىستېمال يۈزلىنىشى ياخشىلاندى. تەنتەربىيەنىڭ مۇۋەپپەقىيىتى ۋە تەنتەربىيە قىزغىنلىقىنىڭ ئېشىشى بىلەن، تەنتەربىيە ئىچىملىكلىرى گۈللەندى، ئاساسلىق يېڭىلىق يارىتىش تەنتەربىيە ئىچىملىكلىرى ماركىسىغا ئايلاندى.

2. ۋاقىت.

يەككە كارخانىلار ئۈچۈن، مەھسۇلات يېڭىلىقى ھەمىشە مەۋجۇت ئەمەس، ئۇ دەۋرنىڭ پۇرسىتىگە ئاساسلىنىدۇ. ياخشى مەھسۇلات يېڭىلىقى مەھسۇلاتلارنىڭ مۇۋەپپەقىيىتىگە كاپالەتلىك قىلالمايدۇ، ئۇ دەۋرنىڭ مۇھىتىغا ماسلىشىشى كېرەك. دەۋر مۇھىتى بىلەن سېلىشتۇرغاندا، ئەگەر مەھسۇلات يېڭىلىقى بەك كېچىكىپ كۆرۈنسە، ئۇ كونا ياكى باشقىلاردىن ئىلگىرىلەپ كەتكەن بولۇشى مۇمكىن؛ ئەكسىچە، ئەگەر ئۇ بەك بالدۇر كۆرۈنسە، ئىستېمالچىلارنىڭ ئۇنى چۈشىنىشى ۋە قوبۇل قىلىشىغا يول قويماسلىقى مۇمكىن.

1990-يىللاردا، پۈتۈن مەملىكەتتىكى يۈزلىگەن رەڭلىك تېلېۋىزىيە شىركەتلىرى يەنىلا باھا ئۇرۇشى قىلىۋاتقان مەزگىلدە، خەيئېر شىركىتى مەھسۇلات يېڭىلىق يارىتىشنى يولغا قويۇپ، خەيئېر رەقەملىك تېلېۋىزىيەسىنى يولغا قويۇشتا باشلامچىلىق رولىنى ئوينىدى. قانداقلا بولمىسۇن، ئەينى ۋاقىتتا بۇ ئاساسسىز بىر ئىدىيەگە ئايلاندى. كەسىپ ئەھلى ۋە ئىستېمالچىلار بۇ خىل مەھسۇلات يېڭىلىق يارىتىشىغا قوشۇلمىدى. گەرچە بۇ ياخشى مەھسۇلات بولسىمۇ، ئەمما ئوخشىمىغان دەۋر ۋە مۇھىت سەۋەبىدىن ئۇنى قۇرۇپ چىقىش مۇمكىن ئەمەس ئىدى. رەڭلىك تېلېۋىزىيە جۇڭگونىڭ رەڭلىك تېلېۋىزىيە بازىرىدا قاتتىق رىقابەت بىلەن ئىستراتېگىيىلىك ئورۇنغا ئىگە، ھەمدە خەيئېرنىڭ رەڭلىك تېلېۋىزىيەسىنىڭ بازار بايلىقىنى ئاشۇرۇپ ئىشلىتىدۇ، بۇ خەيئېرنىڭ رەڭلىك تېلېۋىزىيەسىنى قىيىن ئەھۋالغا چۈشۈرۈپ قويدى.

3. مۆتىدىللىك.

مەھسۇلات يېڭىلىق يارىتىش ئوتتۇراھال بولۇشى كېرەك، «كىچىك قەدەملەر بىلەن تېز يۈگۈرۈش» بىخەتەر ئۇسۇل. نۇرغۇن كارخانىلار كۆپىنچە «ئوتتۇراھال باشلامچىلىق، يېرىم قەدەم ئىلگىرىلەش» پىرىنسىپىنى نەزەردىن ساقىت قىلىدۇ، بىر قېتىم مەھسۇلات يېڭىلىق يارىتىشنىڭ ھۇزۇرىغا چۈشۈپ قالغاندا ئۆزىنى قۇتۇلدۇرالماي، كۆپىنچە مەھسۇلات يېڭىلىق يارىتىشنى توغرا يولدىن چەتنىتىپ، خاتا چۈشىنىشكە يول قويىدۇ، ھەتتا بازار چۈشۈپ كەتكەندىمۇ كارخانا بايلىقىنى ئىسراپ قىلىدۇ، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا بازار پۇرسىتىنىمۇ قولدىن بېرىپ قويىدۇ.

4. پەرقلەر.

مەھسۇلات يېڭىلىق يارىتىشنىڭ بىۋاسىتە مەقسىتى مەھسۇلات پەرقىنى يارىتىش، كارخانا مەھسۇلاتلىرىنىڭ پەرقلەندۈرۈش ئەۋزەللىكىنى ئاشۇرۇش ۋە بازار بۆلەكلىرىدە مەھسۇلاتلارنىڭ يېتەكچىلىكىنى ئاشۇرۇشتىن ئىبارەت. يېڭى بازارنى بۆسۈپ ئۆتۈش