شىركىتىمىز نېمىشقا مەھسۇلاتنىڭ رىقابەت كۈچىنى ئۆستۈرۈشى كېرەك

نېمە ئۈچۈن بۈگۈنكى جەمئىيەتتىكى مەھسۇلاتتا يېڭىلىق يارىتىشقا ئەھمىيەت بېرىشىمىز كېرەك؟ بۇ نۇرغۇن كارخانىلار ئويلىنىشقا تېگىشلىك مەسىلە. ھازىر ، دۆلەت ئىچىدىكى نۇرغۇن ئېشىشنى ئاساس قىلغان كارخانىلار مەھسۇلاتتا يېڭىلىق يارىتىش ئۈستىدە ئىزدىنىۋاتىدۇ. مەھسۇلاتلارنىڭ شەكلى ، ئىقتىدارى ۋە سېتىش نۇقتىسى تېخىمۇ يېڭى. قانداقلا بولمىسۇن ، كارخانىدا يېڭىلىق يارىتىشنىڭ كۆپىنچىسى ئۆزلۈكىدىن يېڭىلىق يارىتىش ۋە يېڭىلىق يارىتىش ئۈچۈن يېڭىلىق يارىتىش. ئۇلارنىڭ كۆپىنچىسى كارخانا دېرىكتورلىرىنىڭ تۇيۇقسىز خاھىشى ياكى ئارزۇ قىلىدىغان تەپەككۇرىنىڭ مەھسۇلى.

يېقىنقى يىللاردىن بۇيان ، بىز «جۇڭگو بازىرىدىكى يېڭىلىق يارىتىشنىڭ زور بېسىمى ئاستىدا ، كارخانىلارنىڭ« جۇڭگودىكى مەھسۇلاتتا يېڭىلىق يارىتىش »يۈزلىنىشىنىڭ تەسىرىگە ئۇچرىغانلىقىنى ھېس قىلدۇق.

بازار ئىگىلىكى شارائىتىدا ، مەھسۇلات بىلەن تەمىنلەشنىڭ ئېھتىياجدىن تۆۋەن بولۇشى ناھايىتى ئاز ئۇچرايدۇ ، كۆپىنچە تاۋارلار بازارنىڭ تويۇنۇش ھالىتىدە بولىدۇ. مەلۇم تاۋار بىلەن تەمىنلەش ئېھتىياجغا يەتمىسىمۇ ، قىسقا ۋاقىت ئىچىدە تەمىنلەش بىلەن ئېھتىياج ئوتتۇرىسىدا تەڭپۇڭلۇق بولىدۇ ، ھەتتا تەمىنلەش ئېھتىياجدىن ئېشىپ كېتىدۇ ، بۇ بازار بايلىقىنى تەقسىملەشنىڭ نەتىجىسى. ھادىسە جەھەتتە ، جۇڭگو بازىرىدىكى كۆپ قىسىم مەھسۇلاتلارنىڭ تەمىنلىنىشى ئېھتىياجدىن ئېشىپ كەتتى. يېمەكلىك سانائىتى تېخىمۇ ناچار. ھازىرقى باسقۇچتا ، جۇڭگونىڭ يېمەك-ئىچمەك كارخانىلىرى يۈزلىنىش ۋە ساختا مەھسۇلاتلارنى ساختا ئېقىندا بويسۇندۇرۇپ ، مەھسۇلاتلارنىڭ بىرلىشىشى بىلەن تولۇپ كەتتى. ئوخشاش مەھسۇلاتلارنىڭ تەسىرىگە ئۇچرىغاندىن كېيىن ، مۇناسىپ قانالنى قىسىش ۋە تېرمىنال رىقابىتى مۇقەررەر ، باھا جېڭىنى ھەممە جايدا كۆرگىلى بولىدۇ.

يېمەكلىك كارخانىلىرىنى بازارلاشتۇرۇشنىڭ بىرلىشىشى پۈتكۈل كەسىپنى تۆۋەن پايدا قىيىنچىلىقىغا پېتىپ قالدى. مەھسۇلات كۈچى كارخانىلارنىڭ رىقابەت كۈچىنىڭ مۇھىم كاپالىتى. كارخانىلار مەھسۇلاتتىكى كەمچىلىكنى تېپىپ چىقىپ ، مەھسۇلاتتا يېڭىلىق يارىتىشتىن بازار تېپىشى كېرەك. كارخانىلارغا نىسبەتەن بازار ھەمىشە ئادىل ۋە باراۋەر بولىدۇ ، شۇڭا كارخانىلار بازارنى نىشان قىلىدۇ ، مەھسۇلاتتا يېڭىلىق يارىتىدۇ ۋە ھەمىشە بازار بوشلۇقى تاپىدۇ. مەھسۇلاتتا يېڭىلىق يارىتىش تەسەۋۋۇر ياكى ھېسسىياتنىڭ تۈرتكىسى ئەمەس ، بەلكى ئەمەل قىلىدىغان قائىدىلەر بىلەن ئەقلىي ئىجادىيەت.

ئالدى بىلەن ، بىز مەھسۇلاتتا يېڭىلىق يارىتىشنىڭ بىر قانچە پرىنسىپىنى چۈشىنىشىمىز كېرەك

1. Mainstream.

يېمەكلىك مەھسۇلاتلىرىدا يېڭىلىق يارىتىش ئاساسلىق يولنى تۇتۇشى كېرەك. ئاساسىي ئېقىمدىكى ئىستېمال يۈزلىنىشىنى ئىگىلىگەندىلا ، ئاندىن مەھسۇلاتتا يېڭىلىق يارىتىشنىڭ مۇۋەپپەقىيىتىنى قولغا كەلتۈرەلەيمىز. زامانىۋى ئاساسىي ئېقىم ئىستېمال يۈزلىنىشى كۈندىلىك تۇرمۇشىمىزدا. ئەگەر بىز ئۇنىڭغا ئازراق دىققەت قىلساق ، مۇھىت ئاسراش ، تەنتەربىيە ، مودا ، ساقلىقنى ساقلاش ، ساياھەت ۋە كۆڭۈل ئېچىش پائالىيەتلىرىنى بارغانسىرى كۆرگىنىمىزدە ، ئاساسىي ئېقىننىڭ ھاياتىمىزنىڭ پۈتكۈل يولىغا سىڭىپ كىرگەنلىكىنى بىلىمىز. بىز جۇڭگونىڭ ئىچىملىك ​​سانائىتىنىڭ تەرەققىيات جەريانىنى تەكشۈرۈشتىن شۇنى كۆرۈۋالالايمىزكى ، ھازىرقى ئىچىملىك ​​بازىرىدىكى كۈچلۈك ماركىلارنىڭ ھەممىسى دېگۈدەك مەلۇم ئاساسىي ئېقىننىڭ ئېشىشىغا ئەگىشىپ تەرەققىي قىلىدۇ. مەلۇم مەنىدىن ئېيتقاندا ، بىز ھەتتا ئىچىملىك ​​سانائىتىنى دەۋر قەھرىمان قىلىدىغان كەسىپ دەپ ئويلايمىز!

يېڭى ئەسىرنىڭ بېشىدا ، جۇڭگو خەلقىنىڭ ئاساسلىق ئىستېمال يۈزلىنىشى ئاددىي «ئۇسسۇزلۇقنى قاندۇرۇش» تىن سۈپەت ۋە ئوزۇقلۇق قوغلىشىشقا قاراپ تەرەققىي قىلدى. شۇڭلاشقا ، شەربەت ئىچىملىكلەر «ۋىتامىن» ۋە «گۈزەللىك» ئالدىدا پەيدا بولىدۇ ، جەلپ قىلىش كۈچىگە ئەگىشىپ ئوزۇقلۇق قىممىتى يۇقىرى مەھسۇلاتلار ئىستېمالچىلارنىڭ ياقتۇرۇشىغا ئېرىشتى. 2004-يىلى ، جۇڭگونىڭ ئولىمپىك تەنھەرىكەت مۇسابىقىسىگە قاتنىشىشىغا ئەگىشىپ ، جۇڭگولۇقلارنىڭ ئاساسلىق ئىستېمال يۈزلىنىشى ياخشىلاندى تەنتەربىيە مۇۋەپپەقىيەتلىرى ۋە تەنتەربىيە قىزغىنلىقىنىڭ كۈچىيىشى ، تەنتەربىيە ئىچىملىكلىرى جۇش ئۇرۇپ راۋاجلاندى ، ئاساسىي ئېقىمدىكى يېڭىلىق يارىتىش تەنتەربىيە ئىچىملىك ​​ماركىسىغا ئېرىشتى.

2. ۋاقىت.

يەككە كارخانىلارغا نىسبەتەن ، مەھسۇلاتتا يېڭىلىق يارىتىش ھەمىشە مەۋجۇت ئەمەس ، ئۇ دەۋر پۇرسىتىنى ئاساس قىلىدۇ. ياخشى مەھسۇلاتتا يېڭىلىق يارىتىش مەھسۇلاتنىڭ مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشىغا كاپالەتلىك قىلالمايدۇ ، ئۇ چوقۇم دەۋر مۇھىتىغا ماسلىشىشى كېرەك. دەۋر مۇھىتىغا سېلىشتۇرغاندا ، مەھسۇلاتتا يېڭىلىق يارىتىش بەك كېچىكىپ كۆرۈنسە ، ۋاقتى ئۆتكەن بولۇشى ياكى باشقىلاردىن ئۈستۈن بولۇشى مۇمكىن. ئەكسىچە ، ئۇ بەك بالدۇر كۆرۈنسە ، ئىستېمالچىلارنى چۈشىنىشكە ۋە قوبۇل قىلىشقا ئامالسىز قىلىشى مۇمكىن.

ئالدىنقى ئەسىرنىڭ 90-يىللىرىدا ، پۈتۈن مەملىكەتتىكى يۈزلىگەن رەڭلىك تېلېۋىزىيە شىركەتلىرى يەنىلا باھا جېڭى بىلەن شۇغۇللىنىۋاتقاندا ، خەيئېر مەھسۇلاتتا يېڭىلىق يارىتىپ ، باشلامچىلىق بىلەن خەيئېر رەقەملىك تېلېۋىزورنى يولغا قويدى. قانداقلا بولمىسۇن ، ئۇ ۋاقىتتا ئۇ ئاساسسىز ئۇقۇم تەشۋىقاتىغا ئايلاندى. كەسىپ ۋە ئىستېمالچىلار بۇنداق مەھسۇلاتتا يېڭىلىق يارىتىشقا قوشۇلمىدى. گەرچە ئۇ بىر ياخشى مەھسۇلات بولسىمۇ ، ئەمما ئوخشىمىغان دەۋر ۋە مۇھىت سەۋەبىدىن ئۇنى قۇرغىلى بولمىدى ، رەڭلىك تېلېۋىزور جۇڭگونىڭ رەڭلىك تېلېۋىزىيە بازىرىدا كەسكىن رىقابەت بىلەن ئىستراتېگىيىلىك ئورۇنغا ئىگە ، ئۇ خەيئېر رەڭلىك تېلېۋىزورنىڭ سېتىش بايلىقىنى ھەددىدىن زىيادە ئاشۇرۇۋەتتى ، بۇ خەيئېرنىڭ رەڭلىك تېلېۋىزورنى ئوڭايسىز ئەھۋالغا چۈشۈرۈپ قويدى.

3. ئوتتۇراھال.

مەھسۇلاتتا يېڭىلىق يارىتىش ئوتتۇراھال ، «كىچىك قەدەم ۋە تېز يۈرۈش» بىخەتەر يول بولۇشى كېرەك. نۇرغۇن كارخانىلار ھەمىشە «ئوتتۇراھال قوغۇشۇن ، يېرىم قەدەم ئىلگىرىلەش» پرىنسىپىغا سەل قارايدۇ ، بىر قېتىم مەھسۇلاتتا يېڭىلىق يارىتىش خۇشاللىقىغا چۈشۈپ قېلىپ ، ئۆزىنى چەتكە قاقىۋېتەلمەيدۇ ، دائىم مەھسۇلاتتا يېڭىلىق يارىتىشنى توغرا يولدىن چەتنەپ ، ئۇقۇشماسلىققا قەدەم قويدى ، ھەتتا بازار يىمىرىلىش ، كارخانا بايلىقىنى ئىسراپ قىلىش بىلەن بىر ۋاقىتتا ، بازار پۇرسىتىمۇ قولدىن كېتىدۇ.

4. پەرقى.

مەھسۇلاتتا يېڭىلىق يارىتىشنىڭ بىۋاسىتە مەقسىتى مەھسۇلات پەرقىنى يارىتىش ، كارخانا مەھسۇلاتلىرىنىڭ پەرقلەندۈرۈش ئەۋزەللىكىنى ئاشۇرۇش ۋە مەھسۇلاتلارنىڭ بازار بۆلەكلىرىدىكى رەھبەرلىك ئورنىنى ئاشۇرۇش. يېڭى بازارنى بۆسۈپ ئۆتۈڭ