Għaliex il-kumpanija tagħna għandha ttejjeb il-kompetittività tal-prodott tagħha

Għaliex għandna nagħtu importanza lill-innovazzjoni tal-prodott fis-soċjetà tal-lum? Din hija problema li ħafna intrapriżi għandhom jaħsbu dwarha. Bħalissa, ħafna intrapriżi domestiċi orjentati lejn it-tkabbir qed jesploraw l-innovazzjoni tal-prodott. Il-forma, il-funzjoni u l-punt tal-bejgħ tal-prodotti huma dejjem aktar ġodda. Madankollu, il-biċċa l-kbira tal-innovazzjoni tal-intrapriżi hija innovazzjoni spontanja u innovazzjoni għall-innovazzjoni. Ħafna minnhom huma l-prodotti tal-kapriċċi f'daqqa jew xewqat ħżiena tal-maniġers tal-intrapriżi.

Fi snin reċenti, irrealizzajna li "taħt il-pressjoni kbira tal-innovazzjoni fis-suq taċ-Ċina, l-intrapriżi ġew affettwati ħafna mix-xejra tal-"innovazzjoni tal-prodott fiċ-Ċina".

Taħt il-kundizzjoni ta' ekonomija tas-suq, huwa rari li l-provvista ta' prodotti tonqos mid-domanda, u ħafna mill-komoditajiet ikunu fi stat ta' saturazzjoni tas-suq; anke jekk il-provvista ta' ċerta komodità tonqos mid-domanda, ikun hemm bilanċ bejn il-provvista u d-domanda f'perjodu qasir ta' żmien, jew saħansitra provvista żejda, li hija r-riżultat tal-allokazzjoni tar-riżorsi tas-suq. F'termini ta' fenomenu, il-provvista tal-biċċa l-kbira tal-prodotti fis-suq taċ-Ċina taqbeż id-domanda. L-industrija tal-ikel hija saħansitra agħar. Fl-istadju preżenti, l-intrapriżi tal-ikel taċ-Ċina qed jgħarrqu bl-omoġenizzazzjoni tal-prodotti, isegwu x-xejra u jiffalsifikaw prodotti fi fluss bla tmiem. Affettwati mill-istess prodotti, il-pressjoni tal-kanali korrispondenti u l-kompetizzjoni tat-terminals huma inevitabbli, u l-gwerra tal-prezzijiet tista' tidher kullimkien.

L-omoġenizzazzjoni tal-kummerċjalizzazzjoni tal-intrapriżi tal-ikel twassal biex l-industrija kollha taqa' fid-dilemma ta' profitt baxx. Il-qawwa tal-prodott hija garanzija importanti għall-kompetittività tal-intrapriżi. L-intrapriżi għandhom isibu n-nuqqas mill-prodotti u jsibu s-suq mill-innovazzjoni tal-prodott. Għall-intrapriżi, is-suq huwa dejjem ġust u ugwali, għalhekk l-intrapriżi jimmiraw lejn is-suq, jinnovaw il-prodotti u dejjem isibu spazju fis-suq. L-innovazzjoni tal-prodott mhijiex immaġinazzjoni jew impuls emozzjonali, iżda ħolqien razzjonali b'regoli x'isegwu.

L-ewwelnett, għandna nifhmu diversi prinċipji tal-innovazzjoni tal-prodott

1. Mainstream.

L-innovazzjoni tal-prodotti tal-ikel għandha tieħu t-Triq mainstream. Huwa biss billi nifhmu x-xejra tal-konsum mainstream li nistgħu niksbu s-suċċess tal-innovazzjoni tal-prodott. Ix-xejra moderna tal-konsum mainstream tinsab fil-ħajja tagħna ta’ kuljum. Jekk nagħtuha ftit attenzjoni, se nsibu li meta naraw aktar u aktar protezzjoni ambjentali, sport, moda, kura tas-saħħa, turiżmu u divertiment, se nkunu nafu li l-mainstream ippenetra fit-triq kollha ta’ ħajjitna. Nistgħu naraw mir-reviżjoni tal-proċess ta’ żvilupp tal-industrija tax-xorb taċ-Ċina li kważi l-marki b’saħħithom kollha fis-suq tax-xorb eżistenti jikbru biż-żieda ta’ ċerta xejra mainstream. F’ċertu sens, nistgħu saħansitra naħsbu li l-industrija tax-xorb hija industrija fejn iż-żminijiet jagħmlu l-eroj!

Fil-bidu tas-seklu l-ġdid, ix-xejra tal-konsum mainstream tal-poplu Ċiniż avvanzat minn sempliċi "qtugħ tal-għatx" għall-insegwiment tal-kwalità u n-nutrizzjoni. Għalhekk, ix-xorb tal-meraq jidher fid-dawl tal-"vitamini" u s-"sbuħija", u numru kbir ta' prodotti bin-nutrizzjoni bħala l-appell jidhru u rebħu l-favur tal-konsumaturi. Fl-2004, bl-offerta taċ-Ċina għal-Logħob Olimpiku, ix-xejra tal-konsum mainstream tal-poplu Ċiniż tjiebet. Bis-suċċess tal-isports u ż-żieda fil-moda sportiva, ix-xorb sportiv qed jiffjorixxi, u l-innovazzjoni mainstream pulsanti rebħet l-istatus ta' marka ta' xorb sportiv.

2. Drabi.

Għal intrapriżi individwali, l-innovazzjoni tal-prodott ma teżistix il-ħin kollu, hija bbażata fuq l-opportunità taż-żminijiet. Innovazzjoni tajba tal-prodott ma tistax tiggarantixxi s-suċċess tal-prodotti, trid tadatta għall-ambjent taż-żminijiet. Meta mqabbla mal-ambjent tal-era, jekk l-innovazzjoni tal-prodott tidher tard wisq, tista' tkun skaduta jew tkun aktar avvanzata minn oħrajn; għall-kuntrarju, jekk tidher kmieni wisq, tista' tagħmel il-konsumaturi ma jkunux jistgħu jifhmuha u jaċċettawha.

Fis-snin disgħin, meta mijiet ta’ kumpaniji tat-TV bil-kulur madwar il-pajjiż kienu għadhom involuti fi gwerra tal-prezzijiet, Haier wettqet innovazzjoni tal-prodott u ħadet it-tmexxija fit-tnedija tat-TV diġitali Haier. Madankollu, f’dak iż-żmien, sar kunċett bla bażi. L-industrija u l-konsumaturi ma setgħux jaqblu ma’ din l-innovazzjoni tal-prodott. Għalkemm kien prodott tajjeb, ma setax jiġi stabbilit minħabba ż-żminijiet u l-ambjent differenti. It-TV bil-kulur għandha pożizzjoni strateġika fis-suq tat-TV bil-kulur taċ-Ċina b’kompetizzjoni ħarxa, u qed tisfrutta r-riżorsi tal-kummerċjalizzazzjoni tat-TV bil-kulur ta’ Haier, u dan ipoġġi s-sett tat-TV bil-kulur ta’ Haier f’sitwazzjoni skomda.

3. Moderazzjoni.

L-innovazzjoni tal-prodott għandha tkun moderata, "passi żgħar u ġirja mgħaġġla" hija mod sikur. Ħafna intrapriżi spiss jinjoraw il-prinċipju ta' "vantaġġ moderat, nofs pass 'il quddiem", ladarba jaqgħu fil-pjaċir tal-innovazzjoni tal-prodott u ma jistgħux joħorġu minnhom infushom, ħafna drabi jikkawżaw li l-innovazzjoni tal-prodott tiddevja mit-triq it-tajba u tidħol f'nuqqas ta' ftehim, anke fil-kollass tas-suq, ħela tar-riżorsi tal-intrapriża, fl-istess ħin, tintilef ukoll l-opportunità tas-suq.

4. Differenzi.

L-iskop dirett tal-innovazzjoni tal-prodott huwa li toħloq differenzi fil-prodott, ittejjeb il-vantaġġ ta' differenzjazzjoni tal-prodotti tal-intrapriża, u żżid it-tmexxija tal-prodotti fis-segmenti tas-suq. Aqbeż is-suq il-ġdid