Çima divê pargîdaniya me pêşbaziya hilberê xwe baştir bike

Çima divê em di civaka îroyîn de girîngiyê bidin nûjeniya hilberan? Ev pirsgirêkek e ku divê gelek pargîdanî li ser bifikirin. Niha, gelek pargîdaniyên navxweyî yên ku mezin dibin, nûjeniya hilberan vedikolin. Form, fonksiyon û xala firotanê ya hilberan her ku diçe nûtir dibe. Lêbelê, piraniya nûjeniya pargîdaniyan nûjeniya xweber û nûjenî ji bo nûjeniyê ye. Gelek ji wan berhemên xeyalên ji nişka ve an jî xeyalên xwestekên rêveberên pargîdaniyan in.

Di salên dawî de, me fêm kir ku "di bin zexta mezin a nûjeniyê de li bazara Çînê, pargîdanî ji hêla meyla 'nûjeniya hilberê li Çînê' ve pir bandor bûne.

Di şert û mercên aboriya bazarê de, kêm kêm peydakirina berheman ji daxwazê ​​kêmtir be, û piraniya kelûpelan dê di rewşek têrbûna bazarê de bin; her çend peydakirina kelûpelek diyarkirî ji daxwazê ​​kêmtir be jî, di demek kurt de dê di navbera peydakirin û daxwazê ​​de hevsengiyek hebe, an jî zêde peyda bibe, ku ev encama dabeşkirina çavkaniyên bazarê ye. Ji hêla diyardeyê ve, peydakirina piraniya berheman li bazara Çînê ji daxwazê ​​zêdetir e. Pîşesaziya xwarinê hîn xirabtir e. Di qonaxa niha de, kargehên xwarinê yên Çînê bi homojenîzekirina berheman tijî dibin, trendê dişopînin û berheman bi herikek bêdawî sexte dikin. Ji ber ku heman berhem bandor dibin, tengasiya kanala têkildar û pêşbaziya termînalê neçar in, û şerê bihayê li her derê tê dîtin.

Yekrengkirina bazarkirina kargehên xwarinê tevahiya pîşesaziyê dixe nav dilemaya qezenca kêm. Hêza hilberê garantiyek girîng e ji bo pêşbaziya kargehan. Divê kargeh kêmasiya hilberan bibînin û ji nûjeniya hilberê bazarê bibînin. Ji bo kargehan, bazar her gav dadperwer û wekhev e, ji ber vê yekê kargeh armanc dikin ku li bazarê bigerin, hilberan nûjen bikin û her gav cîhê bazarê bibînin. Nûjeniya hilberê ne xeyal an hestyarî ye, lê afirandina maqûl e ku qaîdeyên wê hene.

Pêşî, divê em çend prensîbên nûjeniya hilberê fêm bikin.

1. Sereke.

Nûjeniya hilberên xwarinê divê rêya sereke bigire. Tenê bi girtina meyla xerckirina sereke em dikarin serkeftina nûjeniya hilberê bi dest bixin. Meyla xerckirina sereke ya nûjen di jiyana me ya rojane de heye. Ger em hinekî bala xwe bidinê, em ê bibînin ku gava em parastina jîngehê, werzîş, modayê, lênêrîna tenduristiyê, geştiyariyê û şahiyê bêtir û bêtir bibînin, em ê bizanin ku sereke ketiye tevahiya rêya jiyana me. Em dikarin ji nirxandina pêvajoya pêşkeftina pîşesaziya vexwarinê ya Çînê bibînin ku hema hema hemî marqeyên bihêz ên di bazara vexwarinê ya heyî de bi rabûna meylek sereke ya diyarkirî mezin dibin. Bi awayekî, em dikarin bifikirin ku pîşesaziya vexwarinê pîşesaziyek e ku dem lehengan diafirîne!

Di destpêka sedsala nû de, meyla xerckirina sereke ya gelê Çînî ji "teqîna tîbûnê" ya sade ber bi lêgerîna kalîte û xurekê ve çûye. Ji ber vê yekê, vexwarinên ava fêkiyan li hember "vîtamîn" û "bedewiyê" derdikevin holê, û hejmareke mezin ji berhemên bi xurekê wekî balkêş xuya dibin û dilê xerîdaran digirin. Di sala 2004an de, bi serlêdana Çînê ji bo Lîstikên Olîmpiyadê, meyla xerckirina sereke ya gelê Çînî baştir bûye. Serkeftina werzîşê û bilindbûna coşa werzîşê, vexwarinên werzîşê geş dibin, nûjeniya sereke ya lêdana lerzok statuya marqeyek vexwarinên werzîşê bi dest xistiye.

2. Caran.

Ji bo pargîdaniyên takekesî, nûjeniya hilberê her dem tune ye, ew li ser bingeha derfetên demê ye. Nûjeniya hilberê ya baş nikare serkeftina hilberan garantî bike, divê ew li gorî jîngeha demê bigunce. Li gorî jîngeha serdemê, heke nûjeniya hilberê pir dereng xuya bike, dibe ku ew kevnar be an jî ji yên din pêşdetir be; berevajî vê, heke ew pir zû xuya bike, dibe ku xerîdar nikaribin wê fam bikin û qebûl bikin.

Di salên 1990î de, dema ku bi sedan şîrketên televîzyonên rengîn li seranserê welêt hîn jî di şerê bihayê de bûn, Haier nûjeniya hilberê pêk anî û di destpêkirina televîzyona dîjîtal a Haier de pêşengî kir. Lêbelê, wê demê, ev bû propagandayek bê bingeh a konseptê. Pîşesazî û xerîdar bi nûjeniya hilberê razî nebûn. Her çend ew hilberek baş bû jî, ji ber dem û hawîrdora cûda, ew nekarî were damezrandin. Televîzyona rengîn di bazara televîzyona rengîn a Çînê de xwedî pozîsyonek stratejîk e ku pêşbaziyek dijwar heye, û çavkaniyên kirrûbirra televîzyona rengîn a Haier zêde dike, ku ev yek televîzyona rengîn a Haier dixe rewşek nebaş.

3. Nermkirin.

Nûjeniya berheman divê nerm be, "gavên piçûk û bilez" rêyek ewle ye. Gelek karsazî pir caran prensîba "pêşengiya nerm, nîv gav pêşde" paşguh dikin, gava ku dikevin kêfa nûjeniya berheman û nikarin xwe rizgar bikin, pir caran dibin sedema ku nûjeniya berheman ji rêya rast dûr bikevin û bikevin nav xeletfêmkirinê, heta di hilweşîna bazarê de jî, çavkaniyên pargîdaniyan berbat dikin, di heman demê de, derfeta bazarê jî ji dest diçe.

4. Cûdahî.

Armanca rasterast a nûjeniya hilberê ew e ku cûdahiyên hilberê biafirîne, avantaja cûdakirina hilberên pargîdaniyê zêde bike, û serokatiya hilberan di beşên bazarê de zêde bike. Derbasbûna bazara nû