ኩባንያችን የምርት ተወዳዳሪነቱን ማሻሻል ያለበት ለምንድን ነው?

በዛሬው ኅብረተሰብ ውስጥ ለምርት ፈጠራ ለምን ትኩረት መስጠት አለብን? ይህ ብዙ ድርጅቶች ሊያስቡበት የሚገባ ችግር ነው። በአሁኑ ጊዜ ብዙ የሀገር ውስጥ ዕድገት ተኮር ድርጅቶች የምርት ፈጠራን እያሰሱ ነው። የምርት ቅርፅ፣ ተግባር እና የሽያጭ ነጥብ ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ መጥቷል። ሆኖም ግን፣ አብዛኛው የኢንተርፕራይዝ ፈጠራ ለፈጠራ ድንገተኛ ፈጠራ እና ፈጠራ ነው። ብዙዎቹ የኢንተርፕራይዝ አስተዳዳሪዎች ድንገተኛ ምኞት ወይም የምኞት አስተሳሰብ ውጤቶች ናቸው።

በቅርብ ዓመታት ውስጥ፣ “በቻይና ገበያ ውስጥ ባለው ከፍተኛ የፈጠራ ጫና ስር፣ ኢንተርፕራይዞች በቻይና ውስጥ ባለው የምርት ፈጠራ አዝማሚያ በእጅጉ እንደተጎዱ” ተገንዝበናል።

በገበያ ኢኮኖሚ ሁኔታ ውስጥ፣ የምርት አቅርቦት ከፍላጎት ያነሰ መሆኑ ብርቅ ነው፣ እና አብዛኛዎቹ ሸቀጦች በገበያ ሙሌት ውስጥ ይሆናሉ፤ የአንድ የተወሰነ ምርት አቅርቦት ከፍላጎት ያነሰ ቢሆንም፣ በአጭር ጊዜ ውስጥ በአቅርቦት እና በፍላጎት መካከል ሚዛን ይኖራል፣ ወይም ከመጠን በላይ አቅርቦት፣ ይህም የገበያ ሀብቶች መከፋፈል ውጤት ነው። በክስተቱ አንፃር፣ በቻይና ገበያ ውስጥ የአብዛኛዎቹ ምርቶች አቅርቦት ከፍላጎት በላይ ነው። የምግብ ኢንዱስትሪው የባሰ ነው። በአሁኑ ደረጃ፣ የቻይና የምግብ ድርጅቶች የምርት ዓይነቶችን በማጣመር እና ማለቂያ በሌለው ዥረት ውስጥ ምርቶችን በማስመሰል እየተጥለቀለቁ ነው። በተመሳሳይ ምርቶች ተጽዕኖ ስር፣ ተጓዳኝ የቻናል መጨመቂያ እና የመጨረሻ ውድድር የማይቀር ነው፣ እና የዋጋ ጦርነቱ በሁሉም ቦታ ይታያል።

የምግብ ኢንተርፕራይዞች ግብይት ተመሳሳይነት መላው ኢንዱስትሪ ዝቅተኛ ትርፍ በማግኘት አጣብቂኝ ውስጥ እንዲወድቅ ያደርገዋል። የምርት ኃይል ለኢንተርፕራይዞች ተወዳዳሪነት አስፈላጊ ዋስትና ነው። ኢንተርፕራይዞች ከምርቶቹ የሚገኘውን እጥረት ማወቅ እና ገበያውን ከምርት ፈጠራ ማግኘት አለባቸው። ለኢንተርፕራይዞች ገበያው ሁልጊዜ ፍትሃዊ እና እኩል ነው፣ ስለዚህ ኢንተርፕራይዞች በገበያ ላይ ያነጣጠሩ፣ ምርቶችን ያፈልቃሉ እና ሁልጊዜም የገበያ ቦታ ያገኛሉ። የምርት ፈጠራ ምናባዊ ወይም ስሜታዊ ግፊት አይደለም፣ ነገር ግን መከተል ያለባቸውን ህጎች የያዘ ምክንያታዊ ፈጠራ ነው።

በመጀመሪያ ደረጃ፣ በርካታ የምርት ፈጠራ መርሆዎችን መረዳት አለብን

1. ዋና።

የምግብ ምርት ፈጠራ ዋናውን መንገድ መውሰድ አለበት። የምርት ፈጠራን ስኬት ማግኘት የምንችለው የዋናውን ፍጆታ አዝማሚያ በመረዳት ብቻ ነው። ዘመናዊው ዋና የፍጆታ አዝማሚያ በዕለት ተዕለት ሕይወታችን ውስጥ ነው። ለእሱ ትንሽ ትኩረት ከሰጠን፣ የአካባቢ ጥበቃ፣ ስፖርት፣ ፋሽን፣ የጤና እንክብካቤ፣ ቱሪዝም እና መዝናኛ እየጨመረ ሲሄድ፣ ዋናው ነገር ወደ ሕይወታችን በሙሉ እንደገባ እናውቃለን። በቻይና የመጠጥ ኢንዱስትሪ ልማት ሂደት ግምገማ ላይ እንደሚታየው አሁን ባለው የመጠጥ ገበያ ውስጥ ያሉ ሁሉም ጠንካራ ብራንዶች ማለት ይቻላል የተወሰነ ዋና አዝማሚያ እየጨመረ ሲሄድ ያድጋሉ። በአንድ በኩል የመጠጥ ኢንዱስትሪው ጊዜ ጀግኖችን የሚያደርግበት ኢንዱስትሪ ነው ብለን ማሰብ እንችላለን!

በአዲሱ ክፍለ ዘመን መጀመሪያ ላይ የቻይና ህዝብ ዋና የፍጆታ አዝማሚያ ከቀላል "ጥማትን ማርካት" ወደ ጥራት እና አመጋገብ ፍለጋ አድጓል። ስለዚህ የጁስ መጠጦች በ"ቪታሚኖች" እና "ውበት" ፊት ይታያሉ፣ እና ማራኪነታቸው ሲታይ እና የሸማቾችን ሞገስ ሲያገኙ ብዙ የአመጋገብ ምርቶች ይታያሉ። እ.ኤ.አ. በ2004 ቻይና ለኦሎምፒክ ጨዋታዎች ባቀረበችው ጥያቄ የቻይና ህዝብ ዋና የፍጆታ አዝማሚያ ተሻሽሏል። የስፖርት ስኬት እና የስፖርት ፍላጎት መጨመር፣ የስፖርት መጠጦች እየጨመሩ ነው፣ ዋና ዋና ፈጠራዎች የስፖርት መጠጦች ብራንድ ደረጃን አሸንፈዋል።

2. ታይምስ።

ለግለሰብ ድርጅቶች የምርት ፈጠራ ሁልጊዜ አይገኝም፤ በጊዜው እድል ላይ የተመሰረተ ነው። ጥሩ የምርት ፈጠራ የምርቶችን ስኬት ሊያረጋግጥ አይችልም፤ ከዘመኑ አካባቢ ጋር መላመድ አለበት። ከዘመኑ አካባቢ ጋር ሲነጻጸር የምርት ፈጠራ በጣም ዘግይቶ ከታየ ጊዜው ያለፈበት ወይም ከሌሎች ቀድሞ ሊሆን ይችላል፤ በተቃራኒው፣ በጣም ቀደም ብሎ ከታየ፣ ሸማቾች እንዳይረዱትና እንዳይቀበሉት ሊያደርግ ይችላል።

በ1990ዎቹ፣ በመላ አገሪቱ በመቶዎች የሚቆጠሩ የቀለም ቴሌቪዥን ኩባንያዎች አሁንም በዋጋ ጦርነት ውስጥ በነበሩበት ወቅት፣ ሃይየር የምርት ፈጠራን በማካሄድ የሃይየር ዲጂታል ቴሌቪዥንን በማስጀመር ግንባር ቀደም ሆኖ ተሳትፏል። ሆኖም፣ በዚያን ጊዜ፣ መሠረተ ቢስ የፅንሰ-ሀሳብ መነጋገሪያ ሆነ። ኢንዱስትሪው እና ሸማቾች ከእንደዚህ አይነት የምርት ፈጠራ ጋር ሊስማሙ አልቻሉም። ጥሩ ምርት ቢሆንም፣ በተለያዩ ጊዜያት እና ሁኔታዎች ምክንያት ሊረጋገጥ አልቻለም። ቀለማዊ ቴሌቪዥን በቻይና የቀለም ቲቪ ገበያ ውስጥ ከፍተኛ ውድድር ያለው ስትራቴጂካዊ ቦታ ያለው ሲሆን የሃይየርን የቀለም ቲቪ የግብይት ሀብቶች ከመጠን በላይ ያራግፋል፣ ይህም የሃይየርን የቀለም ቲቪ ስብስብ አስቸጋሪ ሁኔታ ውስጥ እንዲገባ ያደርገዋል።

3. አወያይነት።

የምርት ፈጠራ መካከለኛ መሆን አለበት፣ “ትንንሽ እርምጃዎች እና ፈጣን ሩጫ” አስተማማኝ መንገድ ነው። ብዙ ድርጅቶች ብዙውን ጊዜ “መካከለኛ አመራር፣ ግማሽ እርምጃ ወደፊት” የሚለውን መርህ ችላ ይላሉ፣ አንድ ጊዜ በምርት ፈጠራ ደስታ ውስጥ ወድቀው እራሳቸውን ማላቀቅ አልቻሉም፣ ብዙውን ጊዜ የምርት ፈጠራን ከትክክለኛው መንገድ እንዲያፈነግጡ እና ወደ አለመግባባት ውስጥ እንዲገቡ ያደርጋሉ፣ በገበያ ውድቀት፣ የኢንተርፕራይዝ ሀብቶችን ብክነት ውስጥ እንኳን፣ በተመሳሳይ ጊዜ የገበያ እድሉም ይጎድላል።

4. ልዩነቶች።

የምርት ፈጠራ ቀጥተኛ ዓላማ የምርት ልዩነቶችን መፍጠር፣ የኢንተርፕራይዝ ምርቶችን የልዩነት ጥቅም ማሳደግ እና በገበያ ክፍሎች ውስጥ የምርት አመራርን ማሳደግ ነው። አዲሱን ገበያ ይገንቡ።