Kína élelmiszeripari gépiparának elemzése

1. A regionális elrendezés sajátosságaival ötvözve, az átfogó összehangolt fejlesztés elősegítése

Kína hatalmas erőforrásokkal rendelkezik, és nagy regionális különbségek vannak a természeti, földrajzi, mezőgazdasági, gazdasági és társadalmi körülmények között. Átfogó mezőgazdasági regionalizációt és tematikus övezeteket dolgoztak ki a mezőgazdaság számára. A mezőgazdasági gépesítés emellett nemzeti, tartományi (városi, autonóm régió) és több mint 1000 megyei szintű felosztást is előterjesztett. Az élelmiszer- és csomagológépek fejlesztési stratégiájának Kína nemzeti körülményeivel összhangban történő tanulmányozása érdekében meg kell vizsgálni az élelmiszeripari gépek számát és változatosságát befolyásoló regionális különbségeket, valamint meg kell vizsgálni és ki kell alakítani az élelmiszeripari gépek felosztását. Mennyiség tekintetében Észak-Kínában és a Jangce folyó alsó szakaszán a cukor kivételével más élelmiszereket is ki lehet szállítani; ezzel szemben Dél-Kínában a cukor kivételével más élelmiszereket kell importálni és hűteni, a legeltetési területeken pedig olyan gépi berendezésekre van szükség, mint a vágás, szállítás, hűtés és nyírás. Az élelmiszer- és csomagológépek hosszú távú fejlődési trendjének objektív leírása, a kereslet mennyiségének és változatosságának becslése, valamint az élelmiszer-feldolgozó és élelmiszeripari gépeket gyártó vállalkozások elrendezésének ésszerű végrehajtása stratégiai műszaki és gazdasági téma, amely komoly tanulmányozást érdemel. Az élelmiszeripari gépek felosztásával, rendszerével és ésszerű előkészítésével kapcsolatos kutatás a kutatás alapvető technikai munkája.

2. Aktívan vezesse be a technológiát és fokozza az önálló fejlesztés képességét

A bevezetett technológia elsajátításának és befogadásának az önálló fejlesztés és gyártás képességének javításán kell alapulnia. Tanulnunk kell az 1980-as években az importált technológiák elsajátításával és befogadásával kapcsolatos tapasztalatokból és tanulságokból. A jövőben az importált technológiákat szorosan össze kell hangolni a piac igényeivel és a nemzetközi technológiák fejlődési trendjeivel, az új technológiák bevezetésével főként, a tervezési és gyártási technológiák kiegészítésével. A technológia bevezetését műszaki kutatással és kísérleti kutatással kell kombinálni, és elegendő forrást kell elkülöníteni az elsajátításra és befogadásra. Műszaki kutatás és kísérleti kutatás révén valóban elsajátítjuk a külföldi fejlett technológiákat és tervezési ötleteket, tervezési módszereket, vizsgálati módszereket, kulcsfontosságú tervezési adatokat, gyártástechnológiát és egyéb műszaki know-how-t, és fokozatosan kialakítjuk az önálló fejlesztés, fejlesztés és innováció képességét.

3. Tesztközpont létrehozása, az alap- és alkalmazott kutatás megerősítése

Az élelmiszer- és csomagológépek fejlesztése az iparilag fejlett országokban kiterjedt kísérleti kutatásokon alapul. Az iparág 2010-es fejlesztési céljának elérése és a jövőbeli fejlődés alapjainak lerakása érdekében fontosnak kell tartanunk a kísérleti bázisok kiépítését. Történelmi okokból az iparág kutatási ereje és kísérleti eszközei nemcsak nagyon gyengék és szétszórtak, hanem nincsenek is teljes mértékben kihasználva. A meglévő kísérleti kutatóerőket kutatás, szervezés és koordináció révén kell megszervezni, és ésszerű munkamegosztást kell végrehajtani.

4. A külföldi tőke merész felhasználása és a vállalati átalakulás ütemének felgyorsítása

A késői indulás, a gyenge alapok, a hitelek gyenge felhalmozása és visszafizetése miatt Kína élelmiszer- és csomagológép-gyártó vállalkozásai nem tudnak pénz nélkül fejlődni, és nem tudják megemészteni a hiteleket. A korlátozott nemzeti pénzügyi erőforrások miatt nehéz nagy összegű forrásokat befektetni nagyszabású technológiai átalakulásba. Ezért a vállalkozások technológiai fejlődése komolyan korlátozott, és hosszú ideig az eredeti szinten stagnál. Az elmúlt tíz évben a helyzet nem változott jelentősen, ezért nagyon fontos a külföldi tőke bevonása az eredeti vállalkozások átalakításába.

5. Nagyvállalati csoportok aktív fejlesztése

Kína élelmiszer- és csomagolóipari vállalatai többnyire kis- és középvállalkozások, hiányzik a technikai erősség, az önfejlesztési képesség, nehéz elérni a technológiaigényes nagyságrendű termelést, és nehéz megfelelni a folyamatosan változó piaci igényeknek. Ezért a kínai élelmiszer- és csomagológépeknek a vállalati csoportosulás útját kell járniuk, át kell lépniük bizonyos határokon, különböző típusú vállalati csoportokat, kutatóintézeteket és egyetemeket kell szervezniük, meg kell erősíteniük a vállalkozásokkal való együttműködést, ha a körülmények megengedik, vállalati csoportokba kell lépniük, és a vállalati csoportok fejlesztési központjává és személyzeti képzési bázisává kell válniuk. Az iparág sajátosságaitól függően az illetékes kormányzati szerveknek rugalmas intézkedéseket kell tenniük az iparági vállalati csoportok gyors fejlődésének támogatása érdekében.