Анализа кинеске индустрије прехрамбених машина

1. Комбиновање са карактеристикама регионалног распореда, промоција свеукупног координисаног развоја

Кина има огромне ресурсе и велике регионалне разлике у природним, географским, пољопривредним, економским и друштвеним условима. За пољопривреду је формулисана свеобухватна пољопривредна регионализација и тематско зонирање. Пољопривредна механизација је такође предложила националне, покрајинске (град, аутономни регион) и више од 1000 окружних подела. Да би се проучила стратегија развоја машина за храну и паковање у складу са националним условима Кине, неопходно је проучити регионалне разлике које утичу на број и разноврсност развоја машина за храну, као и проучити и формулисати поделу машина за храну. Што се тиче количине, у северној Кини и доњем току реке Јангцекјанг, осим шећера, могу се извозити и друге намирнице; напротив, у јужној Кини, осим шећера, друге намирнице треба увозити и хладити, а пасторалним подручјима је потребна механичка опрема као што су клање, транспорт, хлађење и шишање. Како објективно описати дугорочни тренд развоја машина за храну и паковање, проценити количину и разноврсност потражње и разумно спровести распоред предузећа за прераду хране и производњу машина за храну је стратешка техничка и економска тема вредна озбиљног проучавања. Истраживање поделе, система и разумне припреме прехрамбених машина је основни технички рад за истраживање.

2. Активно уводити технологију и унапређивати способност самосталног развоја

Усвајање и апсорпција уведене технологије требало би да се заснивају на побољшању способности самосталног развоја и производње. Требало би да учимо из искуства и лекција научених из рада на усвајању и усвајању увезених технологија 1980-их. У будућности, увезене технологије треба уско комбиновати са потребама тржишта и трендом развоја међународних технологија, уз увођење нових технологија као главну, а технологије дизајна и производње као допуну. Увођење технологије треба комбиновати са техничким и експерименталним истраживањем, а за усвајање и апсорпцију треба издвојити довољна средства. Кроз техничка и експериментална истраживања, требало би да заиста савладамо стране напредне технологије и идеје дизајна, методе дизајна, методе испитивања, кључне податке о дизајну, технологију производње и друга техничка знања, и постепено формирамо способност самосталног развоја, унапређења и иновација.

3. Успоставити тестни центар, ојачати основна и примењена истраживања

Развој машина за прехрамбену индустрију и паковање у индустријски развијеним земљама заснива се на опсежним експерименталним истраживањима. Да бисмо постигли циљ развоја индустрије у 2010. години и поставили темеље за будући развој, морамо придати значај изградњи експерименталних база. Због историјских разлога, истраживачка снага и експериментална средства ове индустрије нису само веома слаба и расута, већ нису ни у потпуности искоришћена. Требало би да организујемо постојеће експерименталне истраживачке снаге кроз истраживање, организацију и координацију, и да спроведемо разумну поделу рада.

4. Смело коришћење страног капитала и убрзавање темпа трансформације предузећа

Због касног почетка, лоших темеља, слабе акумулације и отплате кредита, кинеска предузећа за производњу прехрамбених производа и машина за паковање не могу се развијати без новца и не могу да апсорбују кредите. Због ограничених националних финансијских ресурса, тешко је уложити велику количину средстава у спровођење технолошке трансформације великих размера. Стога је технолошки напредак предузећа озбиљно ограничен и дуго стагнира на првобитном нивоу. У протеклих десет година ситуација се није значајно променила, па је веома важно користити страни капитал за трансформацију оригиналних предузећа.

5. Активно развијати велике пословне групе

Кинеска предузећа за храну и паковање су углавном мала и средња предузећа, недостаје им техничка снага, недостаје им способност саморазвоја, тешко је постићи технолошки интензивну производњу великих размера и тешко је задовољити стално променљиву потражњу на тржишту. Стога, кинеска индустрија машина за храну и паковање треба да крене путем пословних група, да превазиђе неке границе, да организује различите врсте пословних група, истраживачке институте и универзитете, да ојача комбинацију са предузећима, да се придружи пословним групама ако услови дозволе и да постане центар за развој и база за обуку кадрова пословних група. У складу са карактеристикама индустрије, надлежна владина одељења треба да предузму флексибилне мере како би подржала брз развој пословних група у индустрији.