ການວິເຄາະອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງຈັກອາຫານຂອງຈີນ

1. ສົມທົບກັບລັກສະນະຂອງຮູບແບບພາກພື້ນ, ສົ່ງເສີມການພັດທະນາທີ່ປະສານງານໂດຍລວມ

ຈີນມີຊັບພະຍາກອນອັນກວ້າງຂວາງ ແລະ ມີຄວາມແຕກຕ່າງໃນພາກພື້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນສະພາບທຳມະຊາດ, ພູມສາດ, ກະສິກຳ, ເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມ. ການແບ່ງພາກພື້ນກະສິກຳທີ່ສົມບູນແບບ ແລະ ການແບ່ງເຂດຕາມຫົວຂໍ້ໄດ້ຖືກກຳນົດໄວ້ສຳລັບກະສິກຳ. ການໃຊ້ກົນຈັກກະສິກຳຍັງໄດ້ນຳສະເໜີລະດັບຊາດ, ແຂວງ (ເມືອງ, ເຂດປົກຄອງຕົນເອງ) ແລະ ຫຼາຍກວ່າ 1000 ເຂດ. ເພື່ອສຶກສາຍຸດທະສາດການພັດທະນາເຄື່ອງຈັກອາຫານ ແລະ ການຫຸ້ມຫໍ່ໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບເງື່ອນໄຂແຫ່ງຊາດຂອງຈີນ, ຈຳເປັນຕ້ອງສຶກສາຄວາມແຕກຕ່າງໃນພາກພື້ນທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ການພັດທະນາຈຳນວນ ແລະ ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງເຄື່ອງຈັກອາຫານ, ແລະ ສຶກສາ ແລະ ກຳນົດການແບ່ງເຄື່ອງຈັກອາຫານ. ໃນດ້ານປະລິມານ, ໃນພາກເໜືອຂອງຈີນ ແລະ ເຂດລຸ່ມຂອງແມ່ນ້ຳຢາງຊີ, ຍົກເວັ້ນນ້ຳຕານ, ອາຫານອື່ນໆສາມາດໂອນອອກໄປໄດ້; ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ໃນພາກໃຕ້ຂອງຈີນ, ຍົກເວັ້ນນ້ຳຕານ, ອາຫານອື່ນໆຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ນຳເຂົ້າ ແລະ ເກັບໄວ້ໃນຕູ້ເຢັນ, ແລະ ພື້ນທີ່ລ້ຽງສັດຕ້ອງການອຸປະກອນກົນຈັກເຊັ່ນ: ການຂ້າສັດ, ການຂົນສົ່ງ, ການແຊ່ແຂງ ແລະ ການຕັດຫຍ້າ. ວິທີການອະທິບາຍແນວໂນ້ມການພັດທະນາໄລຍະຍາວຂອງເຄື່ອງຈັກອາຫານ ແລະ ການຫຸ້ມຫໍ່ຢ່າງເປັນກາງ, ການປະເມີນປະລິມານ ແລະ ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຄວາມຕ້ອງການ, ແລະ ການປະຕິບັດຮູບແບບຂອງວິສາຫະກິດປຸງແຕ່ງອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງຈັກອາຫານຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນແມ່ນຫົວຂໍ້ຍຸດທະສາດດ້ານເຕັກນິກ ແລະ ເສດຖະກິດທີ່ຄວນຄ່າແກ່ການສຶກສາຢ່າງຈິງຈັງ. ການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບການແບ່ງສ່ວນເຄື່ອງຈັກອາຫານ, ລະບົບ ແລະ ການກະກຽມທີ່ສົມເຫດສົມຜົນແມ່ນວຽກງານດ້ານວິຊາການພື້ນຖານສຳລັບການຄົ້ນຄວ້າ.

2. ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຢ່າງຫ້າວຫັນ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການພັດທະນາດ້ວຍຕົນເອງ

ການຍ່ອຍສະຫຼາຍ ແລະ ການດູດຊຶມເຕັກໂນໂລຊີທີ່ນຳສະເໜີຄວນອີງໃສ່ການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການພັດທະນາ ແລະ ການຜະລິດທີ່ເປັນເອກະລາດ. ພວກເຮົາຄວນຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການ ແລະ ບົດຮຽນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກວຽກງານການດູດຊຶມ ແລະ ການຍ່ອຍສະຫຼາຍເຕັກໂນໂລຊີທີ່ນຳເຂົ້າໃນຊຸມປີ 1980. ໃນອະນາຄົດ, ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ນຳເຂົ້າຄວນໄດ້ຮັບການປະສົມປະສານຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ທ່າອ່ຽງການພັດທະນາຂອງເຕັກໂນໂລຊີສາກົນ, ໂດຍມີການນຳສະເໜີເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ເປັນຫຼັກ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີການອອກແບບ ແລະ ການຜະລິດເປັນສິ່ງເສີມ. ການນຳສະເໜີເຕັກໂນໂລຊີຄວນລວມເຂົ້າກັບການຄົ້ນຄວ້າດ້ານວິຊາການ ແລະ ການຄົ້ນຄວ້າທົດລອງ, ແລະ ຄວນຈັດສັນເງິນທຶນທີ່ພຽງພໍສຳລັບການຍ່ອຍສະຫຼາຍ ແລະ ການດູດຊຶມ. ຜ່ານການຄົ້ນຄວ້າດ້ານວິຊາການ ແລະ ການຄົ້ນຄວ້າທົດລອງ, ພວກເຮົາຄວນເປັນແມ່ບົດໃນເຕັກໂນໂລຊີທີ່ກ້າວໜ້າ ແລະ ແນວຄວາມຄິດການອອກແບບ, ວິທີການອອກແບບ, ວິທີການທົດສອບ, ຂໍ້ມູນການອອກແບບທີ່ສຳຄັນ, ເຕັກໂນໂລຊີການຜະລິດ ແລະ ຄວາມຮູ້ດ້ານວິຊາການອື່ນໆຂອງຕ່າງປະເທດ, ແລະ ຄ່ອຍໆສ້າງຄວາມສາມາດໃນການພັດທະນາ ແລະ ການປັບປຸງ ແລະ ນະວັດຕະກຳທີ່ເປັນເອກະລາດ.

3. ສ້າງສູນທົດສອບ, ເສີມສ້າງການຄົ້ນຄວ້າຂັ້ນພື້ນຖານ ແລະ ການຄົ້ນຄວ້າປະຍຸກ

ການພັດທະນາເຄື່ອງຈັກອາຫານ ແລະ ການຫຸ້ມຫໍ່ໃນບັນດາປະເທດອຸດສາຫະກຳທີ່ພັດທະນາແລ້ວແມ່ນອີງໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າທົດລອງຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍການພັດທະນາຂອງອຸດສາຫະກຳໃນປີ 2010 ແລະ ວາງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາໃນອະນາຄົດ, ພວກເຮົາຕ້ອງໃຫ້ຄວາມສຳຄັນຕໍ່ການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານການທົດລອງ. ເນື່ອງຈາກເຫດຜົນທາງປະຫວັດສາດ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ວິທີການທົດລອງຂອງອຸດສາຫະກຳນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ອ່ອນແອ ແລະ ກະແຈກກະຈາຍຫຼາຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງບໍ່ຖືກນຳໃຊ້ຢ່າງເຕັມທີ່. ພວກເຮົາຄວນຈັດຕັ້ງກຳລັງຄົ້ນຄວ້າທົດລອງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໂດຍຜ່ານການສືບສວນ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການປະສານງານ, ແລະ ປະຕິບັດການແບ່ງງານທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ.

4. ການນຳໃຊ້ທຶນຕ່າງປະເທດຢ່າງກ້າຫານ ແລະ ເລັ່ງຈັງຫວະການຫັນປ່ຽນວິສາຫະກິດ

ເນື່ອງຈາກການເລີ່ມຕົ້ນຊ້າ, ພື້ນຖານທີ່ບໍ່ດີ, ການສະສົມ ແລະ ການຊຳລະຄືນເງິນກູ້ທີ່ອ່ອນແອ, ວິສາຫະກິດເຄື່ອງຈັກອາຫານ ແລະ ການຫຸ້ມຫໍ່ຂອງຈີນບໍ່ສາມາດພັດທະນາໄດ້ໂດຍບໍ່ມີເງິນ, ແລະ ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຍ່ອຍເງິນກູ້ໄດ້. ເນື່ອງຈາກຊັບພະຍາກອນທາງການເງິນແຫ່ງຊາດມີຈຳກັດ, ມັນຍາກທີ່ຈະລົງທຶນເງິນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍເພື່ອປະຕິບັດການຫັນປ່ຽນເຕັກໂນໂລຢີຂະໜາດໃຫຍ່. ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມກ້າວໜ້າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂອງວິສາຫະກິດຈຶ່ງຖືກຈຳກັດຢ່າງຮ້າຍແຮງ ແລະ ຢຸດສະງັກຢູ່ໃນລະດັບເດີມເປັນເວລາດົນນານ. ໃນສິບປີທີ່ຜ່ານມາ, ສະຖານະການບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງຫຼາຍ, ສະນັ້ນມັນຈຶ່ງມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍທີ່ຈະໃຊ້ທຶນຕ່າງປະເທດເພື່ອຫັນປ່ຽນວິສາຫະກິດເດີມ.

5. ພັດທະນາກຸ່ມວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ຢ່າງຫ້າວຫັນ

ວິສາຫະກິດອາຫານ ແລະ ການຫຸ້ມຫໍ່ຂອງຈີນສ່ວນຫຼາຍແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ, ຂາດຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານເຕັກນິກ, ຂາດຄວາມສາມາດໃນການພັດທະນາຕົນເອງ, ຍາກທີ່ຈະບັນລຸການຜະລິດຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ຍາກທີ່ຈະຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດທີ່ປ່ຽນແປງຢູ່ສະເໝີ. ດັ່ງນັ້ນ, ເຄື່ອງຈັກອາຫານ ແລະ ການຫຸ້ມຫໍ່ຂອງຈີນຄວນກ້າວໄປສູ່ເສັ້ນທາງຂອງກຸ່ມວິສາຫະກິດ, ທຳລາຍຂອບເຂດບາງຢ່າງ, ຈັດຕັ້ງກຸ່ມວິສາຫະກິດປະເພດຕ່າງໆ, ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ມະຫາວິທະຍາໄລ, ເສີມສ້າງການລວມຕົວກັບວິສາຫະກິດ, ເຂົ້າຮ່ວມກຸ່ມວິສາຫະກິດຖ້າເງື່ອນໄຂອະນຸຍາດ, ແລະ ກາຍເປັນສູນພັດທະນາ ແລະ ຖານຝຶກອົບຮົມບຸກຄະລາກອນຂອງກຸ່ມວິສາຫະກິດ. ອີງຕາມລັກສະນະຂອງອຸດສາຫະກຳ, ພະແນກລັດຖະບານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຄວນໃຊ້ມາດຕະການທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເພື່ອສະໜັບສະໜູນການພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວຂອງກຸ່ມວິສາຫະກິດໃນອຸດສາຫະກຳ.