אַנאַליז פון כינע'ס עסן מאַשינערי אינדוסטריע

1. קאָמבינירן מיט די כאַראַקטעריסטיקס פון רעגיאָנאַלער אויסלייג, פּראָמאָטירן די קוילעלדיק קאָאָרדינירטע אַנטוויקלונג

כינע האט ריזיקע רעסורסן און גרויסע רעגיאנאלע אונטערשיידן אין נאטירלעכע, געאגראפישע, לאנדווירטשאפטלעכע, עקאנאמישע און סאציאלע באדינגונגען. קאמפרעהענסיווע לאנדווירטשאפטלעכע רעגיאנאליזאציע און טעמאטישע זאנירונג זענען פארמולירט געווארן פאר לאנדווירטשאפט. לאנדווירטשאפטלעכע מעכאניזאציע האט אויך פארגעשטעלט נאציאנאלע, פראווינציאלע (שטאט, אויטאנאמישע ראיאן) און מער ווי 1000 קאונטי-לעוועל דיוויזיעס. כּדי צו שטודירן די אנטוויקלונג סטראטעגיע פון ​​עסן און פאקעדזש מאשינערי אין לויט מיט כינע'ס נאציאנאלע באדינגונגען, איז נויטיק צו שטודירן די רעגיאנאלע אונטערשיידן וואס ווירקן אויף די צאל און פארשיידנקייט אנטוויקלונג פון עסן מאשינערי, און שטודירן און פארמולירן עסן מאשינערי דיוויזיע. אין טערמינען פון קוואנטיטעט, אין צפון כינע און די נידעריגע דערגרייכונגען פון די יאנגצע טייך, אחוץ צוקער, קענען אנדערע עסן ווערן טראנספארטירט ארויס; פארקערט, אין דרום כינע, אחוץ צוקער, דארפן אנדערע עסן ווערן אימפארטירט און אפגעקילט, און די פאסטארישע געביטן דארפן מעכאנישע עקוויפמענט ווי שחיטה, טראנספארטאציע, קילקייט און שעערן. ווי אביעקטיוו צו באשרייבן די לאנג-טערמין אנטוויקלונג טענדענץ פון עסן און פאקעדזש מאשינערי, שאצן די קוואנטיטעט און פארשיידנקייט פון נאכפראגע, און גלייכפארשטענדליך דורכפירן די אויסלייג פון עסן פראצעסירונג און עסן מאשינערי פראדוקציע ענטערפרייזעס איז א סטראטעגישע טעכנישע און עקאנאמישע טעמע וואס איז ווערט א ערנסטע שטודיע. די פאָרשונג אויף עסן מאַשינערי אָפּטייל, סיסטעם און גלייַך צוגרייטונג איז די גרונט טעכניש אַרבעט פֿאַר דער פאָרשונג.

2. אַקטיוולי אײַנפֿירן טעכנאָלאָגיע און פֿאַרבעסערן די מעגלעכקייט פֿון זעלבשטענדיקער אַנטוויקלונג

די פארדייאונג און אבסארבאציע פון ​​דער איינגעפירטער טעכנולוגיע זאל זיין באזירט אויף פארבעסערן די מעגלעכקייט פון זעלבשטענדיקער אנטוויקלונג און פאבריקאציע. מיר זאלן לערנען פון דער ערפארונג און לעקציעס געלערנט פון דער ארבעט פון אבסארבירן און פארדייאונג די אימפארטירטע טעכנולוגיעס אין די 1980ער יארן. אין דער צוקונפט, זאלן די אימפארטירטע טעכנולוגיעס זיין ענג קאמבינירט מיט די באדערפענישן פון דעם מארקעט און די אנטוויקלונג טענדענץ פון אינטערנאציאנאלע טעכנולוגיעס, מיט דער איינפיר פון נייע טעכנולוגיעס אלס די הויפט און דיזיין און פאבריקאציע טעכנולוגיעס אלס די צוגאב. די איינפיר פון טעכנולוגיע זאל זיין קאמבינירט מיט טעכנישער פארשונג און עקספערימענטאלער פארשונג, און גענוג געלטער זאלן זיין צוגעטיילט פאר פארדייאונג און אבסארבאציע. דורך טעכנישער פארשונג און עקספערימענטאלער פארשונג, זאלן מיר טאקע באהערשן פרעמדע פארגעשריטענע טעכנולוגיע און דיזיין געדאנקען, דיזיין מעטאדן, טעסט מעטאדן, שליסל דיזיין דאטן, פאבריקאציע טעכנולוגיע און אנדערע טעכנישע וויסן, און ביסלעכווייז פארמירן די מעגלעכקייט פון זעלבשטענדיקער אנטוויקלונג און פארבעסערונג און כידעש.

3. אויפשטעלן א טעסט צענטער, פארשטארקן גרונטלעכע און אנגעווענדטע פארשונג

די אַנטוויקלונג פון עסן און פּאַקאַדזשינג מאַשינערי אין אינדוסטריעלע אַנטוויקלטע לענדער איז באַזירט אויף ברייט עקספּערימענטאַלע פאָרשונג. כּדי צו דערגרייכן די אַנטוויקלונג ציל פון דער אינדוסטריע אין 2010 און לייגן אַ יסוד פֿאַר צוקונפֿטיקע אַנטוויקלונג, מוזן מיר צוגעבן וויכטיקייט צו דער קאַנסטרוקציע פון ​​עקספּערימענטאַלע באַזעס. צוליב היסטאָרישע סיבות, זענען די פאָרשונג שטאַרקייט און עקספּערימענטאַלע מיטלען פון דער אינדוסטריע נישט נאָר זייער שוואַך און צעוואָרפן, נאָר אויך נישט גאָר אויסגענוצט. מיר זאָלן אָרגאַניזירן די עקזיסטירנדיקע עקספּערימענטאַלע פאָרשונג כוחות דורך אויספאָרשונג, אָרגאַניזאַציע און קאָאָרדינאַציע, און דורכפירן אַ גלייַכבארע טיילונג פון אַרבעט.

4. מאַכן אַ דרייסט נוצן פון פרעמד קאַפּיטאַל און פאַרגיכערן דעם גאַנג פון ענטערפּרייז טראַנספאָרמאַציע

צוליב דעם שפעטן אָנהייב, שלעכטן יסוד, שוואַכן אַקומולאַציע און צוריקצאָל פון הלוואות, קענען כינע'ס עסן און פּאַקאַדזשינג מאַשינערי פירמעס זיך נישט אַנטוויקלען אָן געלט, און זיי קענען נישט פֿאַרדייַען די הלוואות. צוליב די באַגרענעצטע נאַציאָנאַלע פֿינאַנציעלע רעסורסן, איז שווער צו ינוועסטירן אַ גרויסע סומע געלט צו דורכפֿירן גרויס-מאָסשטאַביגע טעכנאָלאָגישע טראַנספֿאָרמאַציע. דעריבער, איז דער טעכנאָלאָגישער פֿאָרשריט פֿון פירמעס ערנסט באַגרענעצט און סטאַגנירט אויף דעם אָריגינעלן לעוועל פֿאַר אַ לאַנגע צייט. אין די לעצטע צען יאָר, האָט זיך די סיטואַציע נישט שטאַרק געביטן, אַזוי איז עס זייער וויכטיק צו נוצן פֿרעמד קאַפּיטאַל צו טראַנספֿאָרמירן די אָריגינעלע פירמעס.

5. אַקטיוו אַנטוויקלען גרויסע אונטערנעמונג גרופּעס

כינע'ס עסן און פאקעדזשינג אונטערנעמונגען זענען מערסטנס קליינע און מיטלגרויסע אונטערנעמונגען, עס פעלט זיי טעכנישע שטארקייט, עס פעלט זיי זעלבסט-אנטוויקלונגס-מעגלעכקייטן, עס איז שווער צו דערגרייכן טעכנאלאגיש-אינטענסיווע פראדוקציע, און עס איז שווער צו טרעפן די שטענדיג-טוישנדיקע מארקעט פארלאנג. דעריבער, זאל כינע'ס עסן און פאקעדזשינג מאשינערי נעמען דעם וועג פון אן אונטערנעמונגס-גרופע, צוברעכן געוויסע גרענעצן, ארגאניזירן פארשידענע טיפן אונטערנעמונגס-גרופּעס, פארשונגס-אינסטיטוציעס און אוניווערסיטעטן, פארשטארקן די קאמבינאציע מיט אונטערנעמונגען, אריינגיין אין אונטערנעמונגס-גרופּעס אויב די באדינגונגען ערלויבן, און ווערן דער אנטוויקלונגס-צענטער און פערסאנעל-טרענירונגס-באזע פון ​​אונטערנעמונגס-גרופּעס. לויט די אייגנשאפטן פון דער אינדוסטריע, זאלן די באטרעפנדיקע רעגירונגס-דעפארטמענטן נעמען פלעקסיבלע מיטלען צו שטיצן די שנעלע אנטוויקלונג פון אונטערנעמונגס-גרופּעס אין דער אינדוסטריע.