Ķīnas pārtikas mašīnu nozares analīze

1. Apvienojot ar reģionālā plānojuma iezīmēm, veicinot vispārēju saskaņotu attīstību

Ķīnai ir milzīgi resursi un lielas reģionālās atšķirības dabas, ģeogrāfiskajos, lauksaimniecības, ekonomikas un sociālajos apstākļos.Lauksaimniecībai ir formulēta visaptveroša lauksaimniecības reģionalizācija un tematiskais zonējums.Lauksaimniecības mehanizācija ir izvirzījusi arī valsts, provinču (pilsētu, autonomo reģionu) un vairāk nekā 1000 apgabalu līmeņa nodaļas.Lai izpētītu pārtikas un iepakošanas iekārtu attīstības stratēģiju atbilstoši Ķīnas nacionālajiem apstākļiem, ir jāizpēta reģionālās atšķirības, kas ietekmē pārtikas iekārtu skaitu un dažādības attīstību, kā arī jāizpēta un jāformulē pārtikas mašīnu nodaļa.Daudzuma ziņā Ziemeļķīnā un Jandzi upes lejtecē, izņemot cukuru, var izvest citus pārtikas produktus;gluži pretēji, Dienvidķīnā, izņemot cukuru, citi pārtikas produkti ir jāieved un jāatdzesē, un pastorālajās zonās ir nepieciešams mehānisks aprīkojums, piemēram, kaušana, transportēšana, saldēšana un cirpšana.Kā objektīvi raksturot pārtikas un iepakošanas iekārtu ilgtermiņa attīstības tendenci, novērtēt pieprasījuma daudzumu un dažādību un saprātīgi veikt pārtikas pārstrādes un pārtikas mašīnu ražošanas uzņēmumu izvietojumu, ir nopietnas izpētes vērta stratēģiski tehniski ekonomiska tēma.Pārtikas mašīnu iedalījuma, sistēmas un saprātīgas sagatavošanas izpēte ir pētījuma tehniskais pamatdarbs.

2. Aktīvi ieviest tehnoloģiju un uzlabot neatkarīgas attīstības spēju

Ieviestās tehnoloģijas sagremošanai un absorbcijai jābūt balstītai uz patstāvīgas izstrādes un ražošanas spēju uzlabošanu.Mums būtu jāmācās no pieredzes un mācībām, kas gūtas, absorbējot un pārstrādājot importētās tehnoloģijas 1980. gados.Nākotnē importētās tehnoloģijas būtu cieši jāapvieno ar tirgus vajadzībām un starptautisko tehnoloģiju attīstības tendencēm, kā galveno ieviešot jaunas tehnoloģijas un kā papildinājumu projektēšanas un ražošanas tehnoloģijas.Tehnoloģiju ieviešana jāapvieno ar tehnisko izpēti un eksperimentālo izpēti, un jāatvēl pietiekami līdzekļi gremošanu un absorbciju.Izmantojot tehniskos un eksperimentālos pētījumus, mums patiešām vajadzētu apgūt ārvalstu progresīvās tehnoloģijas un dizaina idejas, projektēšanas metodes, testēšanas metodes, galvenos dizaina datus, ražošanas tehnoloģijas un citas tehniskās zināšanas un pakāpeniski veidot neatkarīgas attīstības, uzlabošanas un inovācijas spēju.

3. Izveidot testēšanas centru, stiprināt fundamentālos un lietišķos pētījumus

Pārtikas un iepakošanas iekārtu attīstība rūpnieciski attīstītajās valstīs ir balstīta uz plašiem eksperimentāliem pētījumiem.Lai sasniegtu nozares attīstības mērķi 2010.gadā un liktu pamatu turpmākai attīstībai, mums ir jāpievērš uzmanība eksperimentālo bāzu būvniecībai.Vēsturisku iemeslu dēļ šīs nozares pētniecības spēks un eksperimentālie līdzekļi ir ne tikai ļoti vāji un izkliedēti, bet arī nepilnīgi izmantoti.Mums ir jāorganizē esošie eksperimentālās pētniecības spēki, izmantojot izmeklēšanu, organizēšanu un koordināciju, kā arī jāveic saprātīga darba sadale.

4. Ārvalstu kapitāla drosmīga izmantošana un uzņēmumu pārveides tempu paātrināšana

Novēlota sākuma, sliktā pamata, vājās kredītu uzkrāšanas un atmaksas dēļ Ķīnas pārtikas un iepakošanas iekārtu uzņēmumi nevar attīstīties bez naudas un nespēj sagremot kredītus.Ierobežoto valsts finanšu resursu dēļ ir sarežģīti ieguldīt lielu līdzekļu apjomu vērienīgas tehnoloģiskās transformācijas veikšanai.Tāpēc uzņēmumu tehnoloģiskais progress ir nopietni ierobežots un ilgstoši stagnē sākotnējā līmenī.Pēdējo desmit gadu laikā situācija nav īpaši mainījusies, tāpēc ir ļoti svarīgi izmantot ārvalstu kapitālu, lai pārveidotu sākotnējos uzņēmumus.

5. Aktīvi attīstīt lielas uzņēmumu grupas

Ķīnas pārtikas un iepakošanas uzņēmumi pārsvarā ir mazie un vidējie uzņēmumi, tiem trūkst tehniskā spēka, trūkst pašattīstības spēju, ir grūti sasniegt tehnoloģiski intensīvu ražošanu, grūti apmierināt pastāvīgi mainīgo tirgus pieprasījumu.Tāpēc Ķīnas pārtikas un iepakošanas mašīnām vajadzētu izvēlēties uzņēmumu grupu, pārkāpt dažas robežas, organizēt dažāda veida uzņēmumu grupas, pētniecības institūtus un universitātes, stiprināt sadarbību ar uzņēmumiem, uzņēmumu grupām, ja apstākļi to atļauj, un kļūt par attīstības centru un uzņēmumu grupu personāla apmācības bāze.Atbilstoši nozares īpatnībām attiecīgajiem valdības departamentiem jāveic elastīgi pasākumi, lai atbalstītu nozares uzņēmumu grupu strauju attīstību.