يستخدم العديد من العملاء موقعنا على الإنترنت للاتصال والاستفسار عن توازن خط إنتاج التورتيلا، لذلك سيشرح محرر Chenpin اليوم توازن خط إنتاج التورتيلا.
تكمن أهمية خطوط التجميع في تطبيقها مبدأ تقسيم العمل. ففي الماضي، كانت صناعة السيارات ورشة عمل يدوية بحتة، وكان على جميع المتدربين الخضوع لأكثر من 28 شهرًا من التدريب والتعلم لإتقان عملية إنتاج السيارة. يُقسّم خط التجميع عملية تجميع السيارات إلى عدة عمليات فرعية، ثم يُقسّم هذه العمليات الفرعية إلى أجزاء أصغر. كل شخص مسؤول عن جزء صغير فقط. ومن خلال تقسيم العمل، تتحسن كفاءة العمل، وبالتالي الكفاءة الإجمالية.
توازن خط الإنتاج، المعروف أيضًا باسم مزامنة العملية، هو ضبط وقت تشغيل خط الإنتاج من خلال التدابير التنظيمية الفنية بحيث يكون وقت دورة المحطة مساويًا لنبض خط الإنتاج، أو مضاعفًا صحيحًا للنبض.
مؤشر مهم لتوازن خط الإنتاج هو معدل توازن خط الإنتاج.
بافتراض أن زمن عمل كل منتج هو 100 ثانية، فإن زمن دورة خط الأنابيب بأكمله هو 80 ثانية، والوقت الضائع في الانتظار هو 20 ثانية، وهو الوقت الضائع في التوازن. إذا أمكن التخلص من هدر الانتظار لمدة 20 ثانية، فإن زمن عمل المنتج هو 80 ثانية، ويحتاج خط الأنابيب نفسه إلى 8 أشخاص فقط. في هذه الحالة، يكون معدل توازن خط الأنابيب 100%. يعني معدل التوازن 100%:
١. لا حاجة للانتظار بين محطات العمل، فالطاقة الإنتاجية ثابتة قبل وبعد الإنتاج. كان هناك صوت واحد فقط على خط الإنتاج: "انتهيتُ للتو من منتج واحد، والمنتج التالي قادم".
2. مع نفس إيقاع المحطة ونفس الزخم، يمكن لخط الإنتاج تحقيق إنتاج التدفق دون إيقاع قسري.
3. وقت خسارة الرصيد هو 0، ولا يوجد موظفين عاطلين عن العمل.
مع التغيرات في كفاءة وتعب المشغلين، فإن وقت دورة التشغيل لكل محطة يقدم منحنى متقلبًا، وبالتالي فإن معدل التوازن لموقع التشغيل بأكمله يقدم أيضًا منحنى متقلبًا.
هذا المحرر مُخصص لتنظيم استشارات ذات صلة بتوازن خط إنتاج التورتيلا. من خلال مشاركة هذا المحتوى، يكتسب الجميع فهمًا أعمق لتوازن خط إنتاج التورتيلا. للحصول على معلومات السوق، يُمكنكم التواصل مع مندوب مبيعات شركتنا، أو زيارة تشينبين لإجراء فحوصات ميدانية لمناقشة التبادلات.
وقت النشر: 4 فبراير 2021