ลูกค้าจำนวนมากโทรมาหาเราผ่านทางเว็บไซต์ของเราเพื่อสอบถามเกี่ยวกับการจัดทำสรุปของเครื่องจักรสายการผลิตพัฟเพสตรี้ ดังนั้น วันนี้บรรณาธิการของ Chenpin จะมาอธิบายการจัดทำสรุปของเครื่องจักรสายการผลิตพัฟเพสตรี้ให้ฟัง
วัตถุประสงค์: เพื่อคัดแยกปัญหาที่พบในกระบวนการออกแบบโปรแกรม มาตรการปรับปรุง และผลลัพธ์ที่ได้รับอย่างเป็นระบบ เป็นประโยชน์ต่อผู้จัดการในการสะสมประสบการณ์ในวิธีการสร้างสรรค์และควบคุมเงื่อนไขการผลิตในการทำงานในอนาคต
(1) การเปรียบเทียบประสิทธิภาพการคอมไพล์และรูปแบบก่อนและหลังการคอมไพล์
(2) พื้นฐานสำหรับการผสมผสานของสถานีงานการอ้างอิงก่อนและหลังการปรับปรุงอุปกรณ์และสิ่งอำนวยความสะดวก
(3) เปรียบเทียบผลกระทบของบุคลากร ประสิทธิภาพการผลิต พื้นที่ เวลาในการย้ายปลูกพืช ผลผลิต การสะสม และปริมาณของผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ก่อนและหลังนวัตกรรม และคำนวณผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ
(4) การปรับปรุงและปรับเปลี่ยนในกระบวนการรวบรวมจะถูกบันทึกลงในเอกสาร เช่น คำแนะนำการทำงาน ภาพวาดวิศวกรรม QC แผนผังกระบวนการ ฯลฯ
เมื่อสายการผลิตเสร็จสมบูรณ์ไม่ได้หมายความว่าสายการผลิตเสร็จสมบูรณ์แล้ว เนื่องจากเมื่อเวลาผ่านไป ความชำนาญของผู้ปฏิบัติงานจะมีการเปลี่ยนแปลงบ้าง เช่น ความต้องการของลูกค้า บุคลากร เป็นต้น สายการผลิตควรวัดชั่วโมงการทำงานเป็นประจำเพื่อทำความเข้าใจสถานการณ์ปัจจุบัน
จำเป็นต้องสรุปทุกเดือน และปรับสายการผลิตใหม่ตามลำดับข้างต้น ด้วยวิธีนี้ เพื่อให้สายการผลิตทำงานได้เต็มประสิทธิภาพสูงสุด เราต้องปรับและรวบรวมอย่างต่อเนื่อง
เนื้อหาข้างต้นเป็นบรรณาธิการเพื่อให้ทุกคนสามารถจัดทำการปรึกษาหารือที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำบทสรุปของสายการผลิตแป้งพัฟเพสตรี้ได้ ผ่านการแบ่งปันเนื้อหานี้ ทุกคนจะมีความเข้าใจในระดับหนึ่งเกี่ยวกับการจัดทำบทสรุปของสายการผลิตแป้งพัฟเพสตรี้ หากคุณต้องการความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น สำหรับข้อมูลตลาดของสายการผลิตแป้งพัฟเพสตรี้ คุณสามารถติดต่อบริษัทของเราได้
พนักงานขายของบริษัทหรือเยี่ยมชม Chenpin Food Machine เพื่อหารือเกี่ยวกับการแลกเปลี่ยน
เวลาโพสต์: 04-02-2021