Gyralarymyz

Hytaýda azyk enjamlary pudagyndaky meşhur söwda kärhanasy hökmünde Chenpin Azyk enjamlary, has çuňňur sosial jogapkärçilikleri we önümçilik wezipelerini öz üstüne alýandygyny bilýär; kompaniýanyň aşakdaky üç esasy borçnamany we öz-özüňi talap etmegi daşyndan içerine we jikme-jik amal etmelidigini öňe sürýär:

1. Milli kanunlary ýerine ýetiriň we milli ülňüleri durmuşa geçiriň

Theurt tarapyndan yglan edilen dürli kanunlar we syýasatlar bilen doly hyzmatdaşlyk ediň we kärhananyň kadaly we tertipli uzak möhletleýin ösmegini üpjün etmek we işde zerur däl päsgelçilikleri we töwekgelçilikleri azaltmak üçin kanuna berk boýun egiň.

2. Senagat etikasyna boýun boluň we iş alyp barşyňyzy standartlaşdyryň

Işewürligiň gizlinligi, zyýanly däl bäsdeşlik we hüjümler ýaly gowy iş etikasynyň we düzgünleriniň berjaý edilmegini, oňat korporatiw keşbi we önümçilik modelini döretmegi we müşderileriň uzak möhletleýin ynamyny we şahsyýetini döretmegi berk talap ediň.

3. Amal gözegçiligini güýçlendiriň we hilini we howpsuzlygyny üpjün ediň

Işgärler kompaniýanyň içerki iş aýratynlyklaryna laýyklykda tertipli ýerine ýetirilýär we kadrlar dürli gözegçilik, gözden geçiriş we görkezmeleri amala aşyrýarlar we iş gurşawynyň howpsuzlygyny we önümiň hilini üpjün etmek we korporatiw jogapkärçilikleri we borçnamalary ýerine ýetirmek üçin islendik wagt düzedişler we gowulaşmalar girizýärler.

“Chenpin Machinery” döredileli bäri ähli amallar hemişe üç ýörelgä eýerdi:

1. Hil kämilligi

Kompaniýa tarapyndan öndürilen ähli enjamlar we önümler üçin hil ilkinji nobatda bolmaly. Levelshli derejedäki kärdeşler tanyş we ökde bolmaly, önümçiligi we dolandyryş işini gowulandyrmak üçin ähli mümkinçilikleri işjeň öwrenmäge we bilelikde ara alyp maslahatlaşmaga we gözleg geçirmäge çagyrýarlar. Beton we ýerine ýetirip boljak kämilleşdiriş meýilnamalaryny meýilleşdiriň, has gowy yzarlamagy dowam etdiriň we müşderilere has amatly we kanagatlanarly enjam önümleri bilen üpjün ediň.

2. Gözleg we ösüş, täzelik we üýtgeşiklik

Marketing topary, dünýädäki azyk we enjamlar bilen baglanyşykly sarp edijileriň tendensiýalary we bazar maglumatlary bilen ýakyndan gyzyklanýar we hakyky wagtda ara alyp maslahatlaşmak, täze enjamlary ösdürmegiň mümkinçiligini we wagtyny öwrenmek we bazar meýilleriniň zerurlyklaryna laýyk gelýän täze modelleri we enjamlary yzygiderli hödürlemek üçin R&D tehniki topary bilen hyzmatdaşlyk edýär.

3.Ajaýyp hyzmat

Täze müşderiler üçin enjamlaryň jikme-jik maglumatlary we bazar derňewi teklipleri bilen üpjün etmek we iň amatly we iň amatly enjam modellerini saýlamaga sabyrlylyk bilen ýolbaşçylyk ederis; köne müşderiler üçin, doly maglumat bermekden başga-da, has gowy önümçilik ýagdaýyna ýetmek üçin bar bolan enjamlaryň kadaly işlemegi we hyzmat edilmegi üçin dürli tehniki goldaw bermelidiris.

Işjeň tagallalar, tutanýerlilik, üznüksiz gowulaşmak we ajaýyp kämilleşdirişler kompaniýanyň işine innowasiýa güýjüni saklamaga mümkinçilik berýär we netijede müşderilere girdeji gazanmak we umumy maksatlara ýetmek üçin korporatiw wezipe we maksada ýetýär.